2017年造價工程師造價管理每日一練(8.2)
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【摘要】要是一個人，能充滿信心地朝他理想的方向去做，下定決心過他所想過的生活，他就一定會得到意外的成功。環(huán)球教研老師給大家整理2017年造價工程師造價管理每日一練(8.2)，最簡單的事是堅持，最難的事還是堅持。2017年造價工程師備考路上，我們共勉！
每日一練8.2
《造價工程師-管理》
1.【多選】劃分施工標(biāo)段時，應(yīng)考慮的因素包括()。
A.工程特點
B.對工程造價的影響
C.承包單位專長的發(fā)揮
D.有利于縮短施工工期
E.工地管理等
2.【單選】針對不同計價方式的合同比較，施工承包單位承擔(dān)風(fēng)險大的計價方式是()。
A.總價合同
B.單價合同
C.百分比酬金合同
D.固定酬金合同
3.【單選】對于工程規(guī)模大、專業(yè)復(fù)雜的工程項目，建設(shè)單位的管理能力有限時，應(yīng)考慮采用施工總承包的招標(biāo)方式選擇施工隊伍。其優(yōu)點與不足分別是()。
A.工程報價低，容易出現(xiàn)索賠風(fēng)險
B.減少索賠風(fēng)險，有可能使工程報價相對較高
C.工期較短，容易出現(xiàn)返工
D.工期較短，容易出現(xiàn)索賠風(fēng)險
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《造價工程師-管理 每日一練》答案
1.【答案】ABCE
【解析】劃分施工標(biāo)段時，應(yīng)考慮的因素包括：工程特點、對工程造價的影響、承包單位專長的發(fā)揮、工地管理等。
2.【答案】A
【解析】不同計價方式的合同比較
3.【答案】B
【解析】對于工程規(guī)模大、專業(yè)復(fù)雜的工程項目，建設(shè)單位的管理能力有限時，應(yīng)考慮采用施工總承包的招標(biāo)方式選擇施工隊伍。這樣，有利于減少各專業(yè)之間因配合不當(dāng)造成的窩工、返工、索賠風(fēng)險。但采用這種承包方式，有可能使工程報價相對較高。
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