2017造價(jià)工程師造價(jià)管理考點(diǎn)預(yù)習(xí):生產(chǎn)性項(xiàng)目
【摘要】2016年造價(jià)工程師考試已成定局,新一輪的造價(jià)師備考馬上就要開始了,造價(jià)師考試并不難,找到適合的復(fù)習(xí)方法并付出努力,拿到造價(jià)工程師考試證書很easy!!!小編整理:2017造價(jià)工程師造價(jià)管理考點(diǎn)預(yù)習(xí):生產(chǎn)性項(xiàng)目,希望對(duì)大家有所幫助!
造價(jià)管理考點(diǎn):生產(chǎn)性項(xiàng)目
1)工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目。工業(yè)、國防和能源建設(shè)項(xiàng)目。
2)農(nóng)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目。農(nóng)、林、牧、漁、水利建設(shè)項(xiàng)目。
3)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。交通、郵電、通信建設(shè);地質(zhì)普查、勘探建設(shè)等。
4)商業(yè)建設(shè)項(xiàng)目。商業(yè)、飲食、倉儲(chǔ)、綜合技術(shù)服務(wù)事業(yè)的建設(shè)項(xiàng)目。
造價(jià)管理考點(diǎn):非生產(chǎn)性項(xiàng)目
1)辦公用房。國家各級(jí)黨政機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)管理機(jī)關(guān)的辦公用房。
2)居住建筑。住宅、公寓、別墅等。
3)公共建筑。科學(xué)、教育、文化藝術(shù)、廣播電視、衛(wèi)生、博覽、體育、社會(huì)福利事業(yè)、公共事業(yè)、咨詢服務(wù)、宗教、金融、保險(xiǎn)等建設(shè)項(xiàng)目。
4)其他工程項(xiàng)目。不屬于上述各類的其他非生產(chǎn)性工程項(xiàng)目。
造價(jià)管理考點(diǎn):政府投資項(xiàng)目
政府性投資項(xiàng)目又可分為經(jīng)營性政府投資項(xiàng)目和非經(jīng)營性政府投資項(xiàng)目。(P66上)
經(jīng)營性政府投資項(xiàng)目應(yīng)實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制,由項(xiàng)目法人對(duì)項(xiàng)目實(shí)行全過程負(fù)責(zé),使項(xiàng)目建設(shè)與運(yùn)營實(shí)現(xiàn)一條龍管理。(P66上)
非經(jīng)營性政府投資項(xiàng)目可施行“代建制”。使項(xiàng)目的“投資、建設(shè)、監(jiān)管、使用”實(shí)現(xiàn)四分離。(P66上)
造價(jià)管理考點(diǎn):建設(shè)程序的含義和內(nèi)容
投資建設(shè)一個(gè)工程項(xiàng)目都要經(jīng)過投資決策和建設(shè)實(shí)施兩個(gè)發(fā)展時(shí)期。各階段可合理的交叉進(jìn)行,但不能任意顛倒次序。(P66中)
以世界銀行貸款項(xiàng)目為例,其建設(shè)周期包括項(xiàng)目選定、項(xiàng)目準(zhǔn)備、項(xiàng)目評(píng)估、項(xiàng)目談判、項(xiàng)目實(shí)施和項(xiàng)目總結(jié)評(píng)價(jià)6個(gè)階段。(P66中)
造價(jià)管理考點(diǎn):編報(bào)項(xiàng)目建議書
項(xiàng)目建議書的主要作用是推薦一個(gè)擬建項(xiàng)目,論述其建設(shè)的必要性、建設(shè)條件的可行性和獲利的可能性,供國家選擇并確定是否進(jìn)行下一步工作。(P67中)
對(duì)于政府投資項(xiàng)目,項(xiàng)目建議書按要求編制完成后,應(yīng)根據(jù)建設(shè)規(guī)模和限額劃分報(bào)送有關(guān)部門審批。(P67中)
【注意】批準(zhǔn)的項(xiàng)目建議書不是項(xiàng)目的最終決策。(P67中)
造價(jià)管理考點(diǎn):可行性研究
1)進(jìn)行市場(chǎng)研究,以解決項(xiàng)目建設(shè)的必要性問題;
2)進(jìn)行工藝技術(shù)方案的研究,以解決項(xiàng)目建設(shè)的技術(shù)可行性問題;
3)進(jìn)行財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)分析,以解決項(xiàng)目建設(shè)的經(jīng)濟(jì)合理性問題。
【提示】凡經(jīng)可行性研究未通過的項(xiàng)目,不得進(jìn)行下一步工作。
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