2016年造價工程師案例分析網(wǎng)友版答案二

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　　2016年造價工程師案例分析網(wǎng)友版答案二：

　　試題一：

　　問題：

　　1、列式計算擬建項目的建設(shè)投資

　　2、若該項目的建設(shè)投資為5500萬元，建設(shè)投資來源為自有資金和貸款

　　1擬建項目的建設(shè)措施=工程費用+工程建設(shè)其他費用+預(yù)備費

　　?工程費用=建筑安裝工程費=設(shè)備購置費

　　=(100*4.5+1600*50%*1.1+1600*8%*1.05+222*1.8)*1100*10^-4+2000+2000*15%

　　=2174.58+2000=4174.58萬元

　　工程建設(shè)其他費用=20*30+2174.58*15%=926.19萬元

　　預(yù)備費=(4174.58+926.19)*5%=255.04萬元

　　擬建項目的建設(shè)投資=4174.58+926.19+255.04=5355.81萬元

　　試題二：

　　隧洞工程，施工單位與項目業(yè)主簽訂了120000萬元的施工

　　問題：

　　1、繪制事件1中施工單位施工方案的決策樹

　　2、列式計算事件1中施工方案選擇的決策過程

　　3、事件2中，沖經(jīng)濟的角度考慮，施工單位應(yīng)壓縮工期

　　4、事件2中，施工單位按計劃工期施工的產(chǎn)值利潤率為

　　第一小問 (1)1—先橫后墻發(fā)2——地質(zhì)較好(0.6)地質(zhì)不好(0.4)——101000

　　1—臺階法3——地質(zhì)較好(0.6)地質(zhì)不好(0.4)——102000

　　1-4合斷面法——地質(zhì)較好(0.6)——93000

　　地質(zhì)不好(0.4) ——先橫后墻法(0.5)——3300+10200

　　——臺階法(0.5)——1100+10600

　　第二小問 節(jié)點5 3300+10200=105300萬元 節(jié)點6 1100+10600=107100萬元

　　節(jié)點4 9300×0.6+(0.5×105300+0.5×107100)+6800=1050800萬元

　　節(jié)點3 4500+99000×0.6+10600×0.4=106300萬元

　　節(jié)點2 4300+0.6×102000=105700萬元

　　經(jīng)比較，合斷面法的節(jié)點4金額最小，成本最小，最經(jīng)濟，所以合斷面法比較好

　　第3小問：按計劃工期施工最好

　　因為從經(jīng)濟角度考慮

　　每延遲1天 施工單位總成本增加。3+2-20/5=1萬元

　　每提前一天 施工單位總成本增加 -3-2+30/5=1萬元

　　每延遲沒提前均增加施工成本1一萬元 故按計劃工期最好

　　第4小問 施工單位按計劃工期施工

　　施工成本為：4500+101000=110500萬元

　　施工利潤為：120000-100500=9500萬元

　　產(chǎn)值利潤率：9500/120000=8%

　　試題三

　　第一小問

　　1 招投標(biāo)法第二十一條規(guī)定，招標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)項目的具體情況，可以組織潛在投標(biāo)人踏勘項目現(xiàn)場，招投標(biāo)法實施條例第二十八條規(guī)定招標(biāo)人不得組織單人或部分潛在投標(biāo)人踏勘項目現(xiàn)場，因此招標(biāo)人可以不組織項目現(xiàn)場踏勘

　　2 妥當(dāng)，招投標(biāo)法實施條例第二十二規(guī)定，潛在投標(biāo)人對招標(biāo)文件有異議的，應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時間10日前提出

　　3 不妥當(dāng)，招標(biāo)人不能要求投標(biāo)人采用指定的人 材 機 消耗標(biāo)準(zhǔn)

　　4 妥當(dāng) 招標(biāo)人可以委托工程招標(biāo)代理單位，工程造價咨詢單位組織相應(yīng)條件人員組成清標(biāo)工作組

　　5 妥當(dāng)，評標(biāo)委員會和評標(biāo)辦法暫行規(guī)定，評標(biāo)委員會要求投標(biāo)做出書面說明并提供相關(guān)證明材料。投標(biāo)人不能合理說明或者不能提供相關(guān)證明材料的，應(yīng)作廢標(biāo)處理。

　　試題四

　　第1小問 事件1：甲施工單位工期索賠為3天

　　原因：由于業(yè)主提供的資料不等，導(dǎo)致甲施工單位的實施的A工作時間延長3天，且A工作在關(guān)鍵線路上，延長導(dǎo)致總工期也延長3天，故可索賠3天;乙施工單位無須索賠工期。

　　甲施工單位費用索賠：因業(yè)主單位的責(zé)任導(dǎo)致甲施工單位增加用2和機械臺班，故可索賠費用(50×80+10×500)×(1+10%)×(1+6%)×(1+9.8%)=11522.412元

　　乙施工單位無須索賠費用造價

　　事件2：甲施工單位不能向業(yè)主索賠工期和費用

　　原因：甲施工單位進行的隱蔽工程經(jīng)業(yè)主代表重新檢驗，發(fā)下不服管和的設(shè)計要求，故為甲施工單位的責(zé)任，不能索賠工期和費用

　　事件3：乙施工單位向業(yè)主提出索賠工期和費用

　　原因：業(yè)主采購的設(shè)備配件缺失，故為業(yè)主的責(zé)任。且乙施工單位的總工期愿為20天，現(xiàn)延長2天，故可索賠工期，為2天。

　　索賠金額：(2.5+0.5)×1.1×1.06×1.098=3.841萬元

　　乙施工單位不能向甲施工單位提出延長5天的索賠，因為5天的延長并不影響乙施工單位的工作開始結(jié)束時間

　　試題五

　　第二問：C分項工程的綜合單價為280元/平米

　　??????? C分項工程的工程量為1000平米 所需的用已鐘材料用量分別為500平米 400平米 所以C分項工程每平米需要青色的甲乙種材料用量為0.5平米 0.4平米

　　已種材料價格為50元/平米? (50-40)/40*100%=25%>5%

　　所以分項已工程結(jié)算時應(yīng)利用的綜合單價為

　　280+(85-80)*0.5*(1+15%)+(50-40*(1+5%))*0.4=286.555元/平米

　　第3個月承包大完成的分部分項工程費用為32.4*1/3+28.6555*1/3=20.352萬元

　　第3個月發(fā)包人應(yīng)支付給承包人的工程價款

　　(20.352*(1+10%)+(9-3)*(1+10%)*1/3)*85%-16.852%=12.473萬元

　　第四問：(1)分部分項工程費用=10.8+32.4+286.555*1000/10000+5.4=77.2555萬元

　　總價措施總費用=9萬元

　　備份費用=2.4萬元

　　其他費用=8.7萬元

　　工程實際總造價(77.2555+9+.4+8.7*(1+10%)=107.091萬元

　　(2)發(fā)包人施工結(jié)算款

　　107.091*(1-3%)-16.852-3.300=7.726萬元

　　試題六：

　　工程量計算表：

　　序號1：計算單位是立方米，序號2單位是T，序號3單位是M，序號4單位是M，

　　序號1計算過程：1-1剖面3.14x(0.8/2)平方米x(19.1-3.39)x194=1531.18

　　2-2剖面3.14x(0.8/2)2次方x(20.3-3.39)x156=1325.31

　　1531.18+1325.31=2856.49

　　序號2的計算過程：93.42x2856.49/1000=266.85

　　序號3的計算過程：(16.29-7.29)x350=3150

　　序號4計算過程 1-1剖面(8+7+6+11)x194=6208

　　2-2剖面 (8+8+6+11)x156=5148

　　計算結(jié)果是6208+5148=11356

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