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造價(jià)工程師《案例分析》經(jīng)典真題回顧四

更新時(shí)間:2016-10-09 09:44:08 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽207收藏41

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摘要   【摘要】2016年造價(jià)工程師考試在即,小編再給大家整理了案例分析科目的經(jīng)典真題,希望大家能在做題的時(shí)候有所收獲,并預(yù)祝大家順利通過考試?!  ?012年真題】  某國有資金投資辦公樓建設(shè)項(xiàng)目,業(yè)主委托

  【摘要】2016年造價(jià)工程師考試在即,小編再給大家整理了案例分析科目的經(jīng)典真題,希望大家能在做題的時(shí)候有所收獲,并預(yù)祝大家順利通過考試。

  【2012年真題】

  某國有資金投資辦公樓建設(shè)項(xiàng)目,業(yè)主委托某具有相應(yīng)招標(biāo)代理和造價(jià)咨詢資質(zhì)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)編制該項(xiàng)目的招標(biāo)控制價(jià),并采用公開招標(biāo)方式進(jìn)行項(xiàng)目施工招標(biāo)。

  招標(biāo)投標(biāo)過程中發(fā)生以下事件:

  事件1:招標(biāo)代理人確定的自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止的時(shí)間為10個(gè)工作日;投標(biāo)有效期自開始發(fā)售招標(biāo)文件之日起計(jì)算,招標(biāo)文件確定的投標(biāo)有效期為30天。

  事件2:為了加大競(jìng)爭(zhēng),以減少可能的圍標(biāo)而導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)不足,招標(biāo)人(業(yè)主)要求招標(biāo)代理人對(duì)已根據(jù)計(jì)價(jià)規(guī)范、行業(yè)主管部門頒發(fā)的計(jì)價(jià)定額、工程量清單、工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的造價(jià)信息或市場(chǎng)造價(jià)信息等資料編制好的招標(biāo)控制價(jià)再下浮10%,并僅公布了招標(biāo)控制價(jià)總價(jià)。

  事件3:招標(biāo)人(業(yè)主)要求招標(biāo)代理人在編制招標(biāo)文件中的合同條款時(shí)不得有針對(duì)市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)的調(diào)價(jià)條款,以便減少未來施工過程中的變更,控制工程造價(jià)。

  事件4:應(yīng)潛在投標(biāo)人的請(qǐng)求,招標(biāo)人組織最具競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)潛在投標(biāo)人踏勘項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),并在現(xiàn)場(chǎng)口頭解答了該潛在投標(biāo)人提出的疑問。

  事件5:評(píng)標(biāo)中,評(píng)標(biāo)委員會(huì)發(fā)現(xiàn)某投標(biāo)人的報(bào)價(jià)明顯低于其他投標(biāo)人的報(bào)價(jià)。

  【問 題】

  1.指出事件1中的不妥之處,并說明理由。

  2.指出事件2中招標(biāo)人行為的不妥之處,并說明理由。

  3.指出事件3中招標(biāo)人行為的不妥之處,并說明理由。

  4.指出事件4中招標(biāo)人行為的不妥之處,并說明理由。

  5.針對(duì)事件5,評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)如何處理?

  【參考答案】

  1.事件1中的不妥之處及理由。

  (1)不妥之處:投標(biāo)有效期自開始發(fā)售招標(biāo)文件之日起計(jì)算。 (0.5分)

  理由:投標(biāo)有效期應(yīng)從投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日起計(jì)算。 (1.5分)

  (2)不妥之處:招標(biāo)文件確定的投標(biāo)有效期為30天。 (0.5分)

  理由:確定投標(biāo)有效期應(yīng)考慮評(píng)標(biāo)所需時(shí)間、確定中標(biāo)人所需時(shí)間和簽訂合同所需時(shí)間,一般項(xiàng)目投標(biāo)有效期為60~90天。 (1.5分)

  2.事件2中招標(biāo)人行為的不妥之處及理由。

  (1)不妥之處:招標(biāo)人要求招標(biāo)控制價(jià)下浮10%。 (0.5分)

  理由:根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB 50500--2008)有關(guān)規(guī)定,招標(biāo)控制價(jià)應(yīng)在招標(biāo)時(shí)公布,不應(yīng)上調(diào)或下浮。 (1.5分)

  (2)不妥之處:僅公布招標(biāo)控制價(jià)總價(jià)。 (0.5分)

  理由:招標(biāo)人在公布招標(biāo)控制價(jià)時(shí),應(yīng)公布招標(biāo)控制價(jià)各組成部分的詳細(xì)內(nèi)容,不得只公布招標(biāo)控制價(jià)總價(jià)。 (1.5分)

  3.事件3中招標(biāo)人行為的不妥之處及理由。

  不妥之處:招標(biāo)人要求合同條款中不得有針對(duì)市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)的調(diào)價(jià)條款。 (0.5分)

  理由:根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB 50500--2008)有關(guān)規(guī)定,合同條款應(yīng)約定在施工期內(nèi)市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)超出一定幅度時(shí),應(yīng)按合同約定調(diào)整工程價(jià)款;合同沒有約定或約定不明確的,應(yīng)按省級(jí)或行業(yè)建設(shè)主管部門或其授權(quán)的工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)的規(guī)定調(diào)整。(3.5分)

  4.事件4中招標(biāo)人行為的不妥之處及理由。

  (1)不妥之處:招標(biāo)人組織最具競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)潛在投標(biāo)人踏勘項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)。 (0.5分)

  理由:招標(biāo)人不得單獨(dú)或者分別組織任何一個(gè)投標(biāo)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘。 (1.5分)

  (2)不妥之處:招標(biāo)人在現(xiàn)場(chǎng)口頭解答了潛在投標(biāo)人提出的疑問。 (0.5分)

  理由:招標(biāo)人應(yīng)以書面形式進(jìn)行解答,或通過投標(biāo)預(yù)備會(huì)進(jìn)行解答,并以書面形式同時(shí)送達(dá)所有獲得招標(biāo)文件的投標(biāo)人。 (1.5分)

  5.針對(duì)事件5,評(píng)標(biāo)委員會(huì)的處理:評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)當(dāng)要求該投標(biāo)人做出書而說明并提供相關(guān)證明材料。投標(biāo)人不能合理說明或者不能提供相關(guān)證明材料的,由評(píng)標(biāo)委員會(huì)認(rèn)定該投標(biāo)人以低于成本報(bào)價(jià)競(jìng)標(biāo),其投標(biāo)應(yīng)作為廢標(biāo)處理。 (4分)

 

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  【2011年真題】

  某市政府投資的一建設(shè)工程項(xiàng)目,項(xiàng)目法人單位委托某招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)采用公開招標(biāo)方式代理項(xiàng)目施工招標(biāo),并委托具有相應(yīng)資質(zhì)的工程造價(jià)咨詢企業(yè)編制了招標(biāo)控制價(jià)。招標(biāo)過程中發(fā)生以下事件:

  事件l:招標(biāo)信息在招標(biāo)信息網(wǎng)上發(fā)布后,招標(biāo)人考慮到該項(xiàng)目建設(shè)工期緊,為縮短招標(biāo)時(shí)間,而改用邀請(qǐng)招標(biāo)方式,并要求在當(dāng)?shù)爻邪讨羞x擇中標(biāo)人。

  事件2:資格預(yù)審時(shí),招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)審查了各個(gè)潛在投標(biāo)人的專業(yè)、技術(shù)資格和技術(shù)能力。

  事件3:招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)設(shè)定招標(biāo)文件出售的起止時(shí)間為3個(gè)工作日;要求投標(biāo)人提交的投標(biāo)保證金為120萬元。

  事件4:開標(biāo)后,招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)組建評(píng)標(biāo)委員會(huì),由技術(shù)老師2人、經(jīng)濟(jì)老師3人、招標(biāo)人代表l人,該項(xiàng)目主管部門主要負(fù)責(zé)人l人組成。

  事件5:招標(biāo)人向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書后,向其提出降價(jià)要求,雙方經(jīng)過多次談判,簽訂了書面合同,合同價(jià)比中標(biāo)價(jià)降低2%。招標(biāo)人在與中標(biāo)人簽訂合同3周后,退還了未中標(biāo)的其他投標(biāo)人的投標(biāo)保證金。

  【問 題】

  1.說明工程造價(jià)咨詢企業(yè)編制招標(biāo)控制價(jià)的主要依據(jù)。

  2.指出事件1中招標(biāo)人行為的不妥之處,并說明理由。

  3.說明事件2中招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在資格預(yù)審時(shí)還應(yīng)審查哪些內(nèi)容。

  4.指出事件3、事件4中招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)行為的不妥之處,并說明理由。

  5.指出事件5中招標(biāo)人行為的不妥之處,并說明理由。

  【參考答案】

  1.工程造價(jià)咨詢企業(yè)編制招標(biāo)控制價(jià)的主要依據(jù):

  (1)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB 50500-2008); (0.5分)

  (2)國家或省級(jí)、行業(yè)建設(shè)主管部門頒發(fā)的計(jì)價(jià)定額和計(jì)價(jià)辦法; (0.5分)

  (3)建設(shè)工程設(shè)計(jì)文件及相關(guān)資料; (0.5分)

  (4)招標(biāo)文件中的工程量清單及有關(guān)要求; (0.5分)

  (5)與建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)資料; (0.5分)

  (6)工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的工程造價(jià)信息,如工程造價(jià)信息沒有發(fā)布的參照市場(chǎng)價(jià);(0.5分)

  (7)其他的相關(guān)資料。 (0.5分)

  2.事件1中招標(biāo)人行為的不妥之處及理由。

  (1)不妥之處:改用邀請(qǐng)招標(biāo)方式進(jìn)行招標(biāo)。 (0.5分)

  理由:該建設(shè)工程項(xiàng)目為政府投資的,應(yīng)該進(jìn)行公開招標(biāo)。 (1分)

  (2)不妥之處:要求在當(dāng)?shù)爻邪讨羞x擇中標(biāo)人。 (0.5分)

  理由:招標(biāo)人不得對(duì)潛在投標(biāo)人實(shí)施歧視待遇。 (1分)

  3.事件2中招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在資格預(yù)審時(shí)還應(yīng)審查的內(nèi)容: (3分)

  (1)是否具有獨(dú)立訂立合同的權(quán)利;

  (2)資金、設(shè)備和其他物質(zhì)設(shè)施狀況,管理能力,經(jīng)驗(yàn)、信譽(yù)和相應(yīng)的從業(yè)人員;

  (3)是否處于被責(zé)令停業(yè),投標(biāo)資格被取消,財(cái)產(chǎn)被接管、凍結(jié),破產(chǎn)狀態(tài);

  (4)在最近3年內(nèi)是否有騙取中標(biāo)和嚴(yán)重違約及重大工程質(zhì)量問題;

  (5)是否符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他資格條件。

  4.事件3、事件4中招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)行為的不妥之處及理由。

  (1)不妥之處:設(shè)定招標(biāo)文件出售的起止時(shí)間為3個(gè)工作日。 (0.5分)

  理由:自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5個(gè)工作日。 (1.5分)

  (2)不妥之處:要求投標(biāo)人提交的投標(biāo)保證金為120萬元。 (0.5分)

  理由:投標(biāo)保證金一般不得超過投標(biāo)總價(jià)的2%,但最高不得超過80萬元。 (1.5分)

  (3)不妥之處:招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)。 (0.5分)

  理由:評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人負(fù)責(zé)組建。 (0.5分)

  (4)不妥之處:評(píng)標(biāo)委員會(huì)中包括該項(xiàng)目主管部門主要負(fù)責(zé)人。 (0.5分)

  理由:項(xiàng)目主管部門或者行政監(jiān)督部門的人員不得擔(dān)任評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員。 (0.5分)

  5.事件5中招標(biāo)人行為的不妥之處及理由。

  (1)不妥之處:招標(biāo)人向中標(biāo)人提出降價(jià)要求。 (0.5分)

  理由:確定中標(biāo)人后,招標(biāo)人不得就報(bào)價(jià)、工期等實(shí)質(zhì)性內(nèi)容進(jìn)行談判。 (0.5分)

  (2)不妥之處:簽訂的書面合同的合同價(jià)比中標(biāo)價(jià)降低2%。 (0.5分)

  理由:招標(biāo)人向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書后,招標(biāo)人與中標(biāo)人依據(jù)招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件簽訂合同,不得再行訂立背離合同實(shí)質(zhì)內(nèi)容的其他協(xié)議。 (1.5分)

  (3)不妥之處:招標(biāo)人在與中標(biāo)人簽訂合同3周后,退還了未中標(biāo)的其他投標(biāo)人的投標(biāo)保證會(huì)。 (0.5分)

  理由:招標(biāo)人與中標(biāo)人簽訂合同后5個(gè)工作日內(nèi),應(yīng)當(dāng)向中標(biāo)人和未中標(biāo)人退還投標(biāo)保證 金。 (1分)

 

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