造價(jià)新人必讀：為什么你的預(yù)算一直做不好

　　【摘要】初入職場，好多事都要從頭開始，要學(xué)的東西還很多。有一些造價(jià)新人就容易范下面這些錯(cuò)誤，導(dǎo)致造價(jià)預(yù)算一直做不好。造價(jià)難，真的就難于上青天嗎?也不盡然。避免以下這些造價(jià)新人常范的錯(cuò)誤，相信假以時(shí)日，你一定會(huì)成為一個(gè)合格的造價(jià)工程師!

　　一、急功近利：這是個(gè)人的自身原因，一個(gè)“急”字不去除，永遠(yuǎn)也不會(huì)找到造價(jià)的捷徑，不信自己去對以下癥狀：

　　(1)剛學(xué)會(huì)軟件算量就想三個(gè)月打敗師傅：財(cái)務(wù)的電算化要早于造價(jià)，可沒聽哪個(gè)財(cái)務(wù)人員說過學(xué)會(huì)電算化，走遍天下都不怕，他們把電算化軟件只不過看成當(dāng)年的算盤和計(jì)算器，這點(diǎn)表現(xiàn)得比造價(jià)人員理智。

　　(2)邀功買好：造價(jià)人員頭上永遠(yuǎn)不會(huì)有鮮亮的光環(huán)，肩上永遠(yuǎn)會(huì)負(fù)著千斤的責(zé)任，有這種想法的人一定會(huì)在短時(shí)間內(nèi)灰溜溜的出局;有些人為顯示他們胸有成竹張口就敢在老板面前承諾結(jié)算金額，這種行為等于為前途自掘墳?zāi)埂?/p>

　　(3)不把工作當(dāng)成提升的平臺(tái)：一份工作對一個(gè)人來說是一個(gè)飯碗，可對造價(jià)人員來說，是一次難得的提升機(jī)會(huì)。一次讓一個(gè)新人算量，他張口問能給多少錢，我說：“平時(shí)我回答一個(gè)問題收費(fèi)1000元，這次打折，我找出算量中的三個(gè)問題來回答算抵扣勞務(wù)費(fèi)，找不出來問題我就付1000元算量費(fèi)用。”一個(gè)1000m2的工程，算完量能讓人挑出N個(gè)問題，如果算虧了幾萬元，要說給錢，應(yīng)該誰給誰錢啊。論壇里有問造價(jià)人員干多少年工資能上萬，我建議應(yīng)聘時(shí)把這句話摔在老板面前更痛快。

　　(4)怕承擔(dān)責(zé)任：這個(gè)問題最突出的表現(xiàn)形式就是結(jié)算，總有一種把結(jié)算工作一推再推的心理。造價(jià)人員躲閉責(zé)任的最好方法是勇挑重?fù)?dān)，這里面有個(gè)哲學(xué)故事，以后再講，在實(shí)際工作中，真的算出了問題，并不是壞事，這會(huì)給自己留下刻骨銘心的記憶，有時(shí)候犧牲利益獲取無形資產(chǎn)是一種最大的收獲，這句話對財(cái)務(wù)人員解釋最能獲得贊同。

　　(5)學(xué)不到真東西：說這話的人沒解釋造價(jià)學(xué)里什么是真東西，什么是假東西，我理解是值錢與不值錢的東西，這在也解釋一下：金字塔上沒有一塊不值錢的石頭，不管在底層還是在頂層。

　　(6)師傅不好好教：關(guān)鍵這個(gè)“教”字怎么理解，老板的訓(xùn)話算不算教，經(jīng)理開會(huì)算不算教，主管安排工作算不算教，在答疑解惑里每個(gè)問題我都是認(rèn)真回答了，為什么提問人還是不會(huì)，是因?yàn)槲覜]有引深回答，許多問題由10多個(gè)小問題組成，里面有幾十個(gè)概念要澄清，沒有幾千字也說不清楚，用幾十個(gè)字回答了一個(gè)大問題，提問者當(dāng)然聽不懂，最常見的問題：“清單計(jì)價(jià)與定額計(jì)價(jià)有什么不同?”這個(gè)問題要說清楚首先把兩個(gè)計(jì)價(jià)體系先描述一遍，里面多少個(gè)不同概念，有些甚至名稱一樣，但出現(xiàn)在兩個(gè)計(jì)價(jià)體系中，意義卻不一樣，做為一個(gè)徒弟，怎么去提問是一個(gè)學(xué)問。

　　(7)沒有經(jīng)驗(yàn)干不好造價(jià)：“干不好”和“不好好干”是兩個(gè)本質(zhì)的概念，很多人是在混淆之兩個(gè)概念，以此來為干不好造價(jià)找借口，我覺得自己水平已經(jīng)能把過眼的煙云算成實(shí)物量了，但不相信有經(jīng)驗(yàn)的人能把實(shí)物量以一當(dāng)十，沒經(jīng)驗(yàn)的人從看得見，摸得著的地方算起，清單、定額計(jì)算規(guī)則說明已經(jīng)寫得非常清楚了，上了幾年學(xué)計(jì)算圖紙實(shí)物量還需要什么經(jīng)驗(yàn)?有人說師傅讓我算***，我不會(huì)怎么辦，一個(gè)人如果不忙，不會(huì)把自己的所負(fù)責(zé)的算量工作交給其他人，徒弟不會(huì)土方，不會(huì)鋼筋算量，可以找會(huì)算的量先算，如砼、模板，通過算量才能建立起牢固的信任關(guān)系，徒弟算的是師傅交給的圖紙，掌握的卻是師傅的前途和命運(yùn)。很多有經(jīng)驗(yàn)的人不喜歡親自算量了，但我從來不帶徒弟，我再忙也不會(huì)把自己的前途、命運(yùn)和信譽(yù)交到別人手中。

　　(8)怎么才能做好造價(jià)大家給指一條路：這句話大家不會(huì)陌生，各行各業(yè)都存在這個(gè)問題，為什么造價(jià)行業(yè)猶為突出，前面已經(jīng)講過了，造價(jià)人員的成績永遠(yuǎn)不會(huì)反射出光環(huán)，別人看不到，自己對著鏡子也看不到，但看不到不等于感覺不到，當(dāng)自己連續(xù)10年或更長時(shí)間內(nèi)，把簡單工作都干得非常圓滿時(shí)，你會(huì)突然發(fā)現(xiàn)，過眼的煙云原來這么容易就能被抓住。 不要急于下結(jié)論說：“別人會(huì)這會(huì)那，我出來幾年怎么沒有進(jìn)步。”我到現(xiàn)在也不會(huì)用軟件算量，也沒覺得算量比別人誤差大。

　　(9)不長工資就跳槽：這一點(diǎn)我發(fā)明了一個(gè)公式，誰能用10年時(shí)間去證明它的正確想著回復(fù)一聲。一個(gè)人的無形資產(chǎn)我計(jì)算的公式是(在一個(gè)公司連續(xù)年頭)%，如在一個(gè)公司連續(xù)干上10年，每年無形資產(chǎn)的遞增速度是10%，這可是以復(fù)利計(jì)算。如果一年換一個(gè)公司，每年只能遞增1%。最終的價(jià)值：還是以10年為例，如果初始價(jià)是2500元，10年后的勞動(dòng)力無形資產(chǎn)價(jià)值=2500*2.594，如果這10年間，每年工資漲10%，自身的價(jià)值=2500*2.594*2.594。不要問無形資產(chǎn)價(jià)值能干什么，只能說，10年后所積累的無形資產(chǎn)價(jià)值一定會(huì)創(chuàng)造出現(xiàn)在想象不出來的財(cái)富。

　　(10)清單上這這么寫的：也許因?yàn)橥稑?biāo)時(shí)間緊迫，幾十張圖紙沒時(shí)間仔細(xì)審核，于是對著清單描述就開始組價(jià)，于是到了結(jié)算時(shí)就出現(xiàn)了這種問題，于是就開始著急，能體會(huì)出，那一定是真急，急得到處撈救命稻草，于是說了半天又回到這個(gè)“急”字了。

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