高級人力資源管理師重要考點:歐美型企業(yè)集團管理體制

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　　高級人力資源管理師重要考點:歐美型企業(yè)集團管理體制

　　(1)出現(xiàn)：歐美型企業(yè)集團管理體制主要出現(xiàn)于歐洲各國和美國的企業(yè)集團以及日本的獨立系企業(yè)集團之中。

　　(2)形式：這一類型的企業(yè)集團實行“母公司(集團本部)一子公司(事業(yè)部)一工廠”三級組織結構形式，包括“母公司一子公司一工廠”和“集團本部一事業(yè)部一工廠”兩種變化形式。

　　(3)母公司：

　　母公司是企業(yè)集團的決策權力機構，它由制訂企業(yè)集團發(fā)展規(guī)劃和政策的董事會和執(zhí)行決議的總經理以及各個業(yè)務管理部門組成。

　　母公司實際上是一個控股公司，它的經營目標就是要實現(xiàn)企業(yè)集團的經濟效益最大化，同時促進與擴大企業(yè)集團的經營活動。

　　母公司的主要職能是：

　?、?產、經營、計劃的協(xié)調與控制;

　　② 組織管理與協(xié)調;

　?、?財務務管理(包括稅后利潤分配);

　?、?投資的協(xié)調與控制;

　　⑤ 公司高級職員的聘任。

　?、薮送?，母公司還為子公司提供一系列服務，如法律、稅收、專利等。子公司是在母公司的控制下分散進行生產經營活動的獨立法人。

　　(4)子公司：

　?、僮庸驹谪攧丈鲜苣腹镜慕y(tǒng)一管理;在經營范圍和規(guī)模上受母公司發(fā)展戰(zhàn)略的限制;在利潤上對母公司負責，按時完成母公司下達的各項指標。

　?、谧庸镜南鄬Κ毩⑿员憩F(xiàn)為擁有自己的發(fā)展計劃，同時除要完成母公司的利潤指標外，還有自己的利潤指標。

　?、蹫閷崿F(xiàn)自己的目標，其擁有組織領導所屬工廠與服務單位從事生產經營活動的各種決策權。

　?、芄S作為子公司直接領導的生產單位，和母公司聯(lián)系較少，只對子公司負責。它的主要任務是按時按質完成生產任務，提高勞動生 產率，加強工廠的生產管理，對產品進行質量管理等。

　?、菀虼?，可以這樣認為，在“母公司一子公司一工廠”這一組織結構中，母公司負責企業(yè)集團總的發(fā)展戰(zhàn)略決策，子公司負責經營管理決策和少量的計劃決策，工廠只負責生產。

　　(5)“集團本部一事業(yè)部一工廠”：

　?、僭凇凹瘓F本部一事業(yè)部一工廠”這一形式中，企業(yè)集團內部只有集團本部是獨立法人，事業(yè)部和工廠不具有獨立法人地位。

　　②因此，實質上還是一個“單體企業(yè)”，而不是法人聯(lián)合體，稱不上嚴格意義上的“企業(yè)集團”。

　　③其中集團本部是企業(yè)集團的決策機構，負責制定企業(yè)集團的發(fā)展戰(zhàn)略，平時一般 不參與具體經營活動，而是通過作出一系列重大決策來控制和影響各下屬事業(yè)部的經營活動，起到作為企業(yè)集團投資中心的作用。

　?、苁聵I(yè)部是按產品、地域或市場等因素把整個企業(yè)劃分為一個個類似分公司的獨立經營管理部門，每個部門都具有生產、銷售、采購、協(xié)作以及設備更新等職責，從事生產經營等一系列業(yè)務活動，且獨立核算、自負盈虧，成為企業(yè)集團的利潤中心。

　?、莨S則是企業(yè)集團的生產單位，由事業(yè)部領導，對事業(yè)部負責，成為企業(yè)集團的生產中心。

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