三級人力資源管理師考前資料:人員招聘的其他方法
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人員招聘的其他方法
一、人格測試
目的：是為了了解應(yīng)試者的人格特質(zhì)。
應(yīng)用：用于一些重要的領(lǐng)導(dǎo)崗位，因為領(lǐng)導(dǎo)者失敗的原因，往往不在于智力、能力和經(jīng)驗不足，而在于人格特質(zhì)不適合。
二、興趣測試
揭示人們想做什么和他們喜歡做什么，從中可以發(fā)現(xiàn)應(yīng)聘者感興趣并從中得到最大滿足的工作是什么。
三、能力測試
用于測定從事某項特殊工作所具備的某種潛在能力。一般分為：
普通能力傾向測試;
特殊職業(yè)能力測試;
心理運動機能測試。
四、情境模擬測試法
概念：根據(jù)被試者可能擔(dān)任的崗位，編制一套與該崗位實際情況相似的測試項目，將被試者安排在其中，處理可能出現(xiàn)的各種問題。
特點：比較適合在招聘服務(wù)人員、事務(wù)性工作人員、管理人員、銷售人員時使用。
針對：被測試者明顯的行為、實際的操作以及工作效率進行。重點測試那些書面測試無法準(zhǔn)確測試的能力。
分類：根據(jù)測試內(nèi)容不同，分為：
語言表達能力測試
組織能力測試
事務(wù)處理能力測試等。
優(yōu)點：
可從多角度全面就評價應(yīng)聘者，得到最佳人選;
通過測試的人員往往可直接上崗，節(jié)省大量培訓(xùn)費用。
編輯推薦：
2014年下半年各地人力資源管理師準(zhǔn)考證領(lǐng)取/打印時間
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