11月三級人力資源管理師考前資料:企業(yè)定員的原則
更新時間：2015-12-09 17:52:46
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摘要 11月三級人力資源管理師考前資料:企業(yè)定員的原則,由環(huán)球網校人力資源管理師頻道為您提供!
企業(yè)定員的原則
搞好勞動定員工作，核心是保持先進合理的定員水平。為了實現勞動定員水平的先進合理，必須遵循以下原則：
(一)定員必須以企業(yè)生產經營目標為依據
定員的科學標準應是能夠保證生產正常運行。
(二)定員必須以精簡、高效、節(jié)約為目標
在保證企業(yè)生產經營目標的前提下，應強調精簡、高效、節(jié)約的原則。
為此，應做好以下工作：
1.產品方案設計要科學。
2.提倡兼職。
3.工作應有明確的分工和職責劃分。
(三)各類人員的比例關系要協(xié)調
要找到各種關系的最佳數量比例。
(四)要做到人盡其才，人事相宜
要做到這一點，一方面了解勞動者基本情況，另一方面進行工作崗位分析。
(五)要創(chuàng)造一個貫徹執(zhí)行定員標準的良好環(huán)境。
定員的貫徹執(zhí)行需要有一個適宜的內部和外部環(huán)境。
(六)定員標準應適時修訂。
在一定時期內，企業(yè)的定員應有相應的穩(wěn)定性。但也應做相應調整，以適應變化的情況。
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