2014年高級人力資源管理師專業(yè)技能:人力資本戰(zhàn)略實施的模式
更新時間:2015-12-09 17:52:46
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摘要 2014年高級人力資源管理師專業(yè)技能:人力資本戰(zhàn)略實施的模式,由環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供!
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人力資本戰(zhàn)略實施的模式
1、指令型 特點是高層領(lǐng)導(dǎo)指揮人力資本職能部門計劃人員制定戰(zhàn)略,然后強制下層管理者執(zhí)行
2、變革型 特點是高層經(jīng)理重點考慮戰(zhàn)略的實施問題
3、合作型 該模式強調(diào)發(fā)揮集體的智慧,采取各種手段使集團(tuán)高層管理者參與戰(zhàn)略制定、實施和控制的各個階段。
4、文化型 這種模式強調(diào)企業(yè)集團(tuán)的所有員工都參與戰(zhàn)略的制定與實施,使集團(tuán)上下、各成員企業(yè)的所有員工達(dá)成共識,形成具有共同志愿和價值觀的企業(yè)文化,使集團(tuán)戰(zhàn)略實施迅速,風(fēng)險小,集團(tuán)發(fā)展迅速。
5、增長型 這種戰(zhàn)略的制定與實施過程是自下而上的過程
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