2014年高級人力資源管理師知識詳解:編寫無領導小組討論的初稿
更新時間：2015-12-09 17:52:46
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編寫無領導小組討論的初稿
題目類型確定后，開始收集材料、案例，盡可能多的占有相關信息，然后進行初稿的編寫。在撰寫初稿時應特別注意以下兩個問題：
(一)團隊合作
具有團隊精神是任何一個企業(yè)所反復強調的，被看成是能有效完成任務的基本要素。不僅無領導小組討論要考察被評價者的團隊合作能力，在設計題目時同樣也需要工作人員的團隊合作。編寫題目時個人的思維難免會有局限性，只有集思廣益，才可能啟發(fā)更多的靈感。要挑選員工組成一個編寫小組，從不同渠道收集信息，經(jīng)過幾次討論之后，不僅相互之間可以啟發(fā)思路，而且比較容易形成一致的目標，達到很好的效果。
(二)廣泛收集資料
信息的占有量直接關系到題目編寫的代表性，占有豐富的資料會使設計工作變得更加輕松。一般說來，可以通過以下幾種方式獲得信息：
1.與人力資源部門溝通。收集空缺職位的基本信息，明確相關崗位人員應具備的素質要求。
2.與直接上級溝通。只有企業(yè)該招聘崗位的直接上級最熟悉該崗位的信息，可以采用深度訪談的方法，事先擬定提綱，然后有根據(jù)地收集關于日常工作的信息，保證重要信息不被疏漏。
3.查詢相關信息。可以通過互聯(lián)網(wǎng)、圖書館等一些可以利用的資料收集信息。
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