2014年人力資源管理師二級重點復(fù)習(xí):基于互聯(lián)網(wǎng)的360度考評
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基于互聯(lián)網(wǎng)的360度考評
基于互聯(lián)網(wǎng)的360度考評是指利用互聯(lián)網(wǎng)進行360度考評。目前，已開發(fā)出很多基于互聯(lián)網(wǎng)的360度考評系統(tǒng)，這種系統(tǒng)只需公司管理層或人力資源工作人員對網(wǎng)絡(luò)環(huán)境進行護，與服務(wù)提供商通過電話或網(wǎng)絡(luò)溝通協(xié)調(diào)即可順利進行。
(一)基于互聯(lián)網(wǎng)的360度考評的優(yōu)勢
1.克服地域性差異給績效考評帶來的問題。
2.網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)可簡化評價管理工作，降低評價過程的復(fù)雜性。
3.保持了整個評價過程的適時性和動態(tài)性。一方面，考評者和被考評者可以在網(wǎng)上進行經(jīng)常性的相互交流，并對評價過程提出修改意見與建議;另一方面，整個評價過程都在互聯(lián)網(wǎng)上進行，增大了評價過程的靈活性，使評價過程更加方便快捷。
4.大大降低了評價成本?；诨ヂ?lián)網(wǎng)的360度考評，主要是通過評價過程的自動化來節(jié)約行政管理成本。如無紙化辦公就可節(jié)約大量的行政管理費用。另外，采用這種績效考評模式還有利于實現(xiàn)資源共享，形成行業(yè)規(guī)范。
(二)基于互聯(lián)網(wǎng)的360度考評面臨的問題
1.受公司網(wǎng)絡(luò)化程度影響大?；诨ヂ?lián)網(wǎng)的360度考評方法，要求每個參與人員熟練地使用互聯(lián)網(wǎng)，但我國目前大多數(shù)公司的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)剛剛起步，有的公司甚至還未開始接觸互聯(lián)網(wǎng)。
2.存在信息安全隱患?；诨ヂ?lián)網(wǎng)的360度考評要求被考評者、考評者、協(xié)調(diào)人員之間通過網(wǎng)絡(luò)進行聯(lián)系和交流，信息在網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)倪^程中可能被竊取、篡改，存在安全隱患。
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