2014年高級人力資源管理師章節(jié)重點:7.3 職業(yè)安全管理
第三節(jié) 職業(yè)安全管理
1、安全及其重要性
安全:保護員工不受到與工作相關(guān)事故的傷害;
事故:突然發(fā)生的、它使系統(tǒng)或人的有目的的行為受到阻礙,是致使上述行為暫時停止或永久停止的、違背人的意志的事件,并可能導致人員傷亡或物資財產(chǎn)的損失。
事故的特點:違背人的意志、隨機、意外。
它包含勞動安全衛(wèi)生事故和勞動衛(wèi)生事故。
2、安全計劃的制定與實施
1)制定安全計劃
刨造一個能夠提高安全水平的心理環(huán)境,培養(yǎng)員工安全工作的態(tài)度(軟件建設(shè));
發(fā)展并保持一種有利于人身安全的工作環(huán)境,防止事故發(fā)生(硬件建設(shè))。
2)安全計劃的實施:要在人員、法律和執(zhí)行機構(gòu)三個方面提供保證。
首先,生產(chǎn)管理人員負責保持安全/衛(wèi)生的工作環(huán)境;
其次,要有法律保證;
再次,要建立監(jiān)控機構(gòu)。
最重要的是要發(fā)揮管理人員在安全計劃實施中的作用。
3、事故產(chǎn)生的原因與預防
原因:隨機事件、不安全環(huán)境、員工的不安全行為。
員工不安全行為由以下四方面構(gòu)成:員工的身心狀況;員工的個人特征和態(tài)度;某些有事故傾向的特定人群;其他與工作有關(guān)聯(lián)的事故因素。
預防事故的管理措施:減少不安全的環(huán)境因素;減少不安全的行為;加強安全宣傳;提供安全培訓;員工參與安全管理;建立安全政策;設(shè)置具體的損失控制目標;定期進行安全和健康檢查。
4、重大勞動安全衛(wèi)生事故處理對策:事故報告(死亡事故報省級政府主管部門、重大傷亡事故(一次死亡3人以上)報國務(wù)院主管部門)、事故調(diào)查、事故處理。
5、預防重大勞動安全衛(wèi)生事故的策略:
1)嚴格執(zhí)行勞動安全衛(wèi)生管理制度:安全生產(chǎn)責任制度、安全技術(shù)措施計劃管理制度、安全生產(chǎn)教育制度、安全生產(chǎn)檢查制度、重大事故隱患管理制度、安全衛(wèi)生認證制度、傷亡事故報告和處理制度、個人勞動安全衛(wèi)生防護用品管理制度、勞動者健康檢查制度、女職工與未成年工的特殊保護制度。
2)積極營造勞動安全衛(wèi)生環(huán)境:觀念環(huán)境的營造(安全第一、預防為主、以人為本成為企業(yè)所有員工在勞動安全衛(wèi)生保護工作中的職業(yè)道德行為準則)、制度環(huán)境的營造(建立健全的勞動安全衛(wèi)生管理制度、嚴格執(zhí)行各項勞動安全衛(wèi)生規(guī)程、獎懲分明)、技術(shù)環(huán)境的營造(直接使用安全技術(shù)和無害裝置和無害工藝、完善勞動場所設(shè)計、勞動組織優(yōu)化、工作時間合理組織)。
最新資訊
- 揭秘人力資源管理的六大模塊是哪些,助你高效備考一戰(zhàn)成功2024-11-14
- 人力資源管理六大模塊全解析:備考攻略與實戰(zhàn)技巧2024-11-12
- 2024年一級人力資源管理知識點匯總!免費下載,職場晉升必備秘籍2024-10-10
- 2024年二級人力資源管理知識點匯總大揭秘!免費下載資料,助你一次通關(guān)2024-10-10
- 2024年人力資源管理知識點總結(jié) (三級)免費下載2024-10-10
- 2024年人力資源管理知識點總結(jié)(四級)大放送!免費下載2024-10-10
- 2024年人力資源管理新紀元:解鎖六大模塊,引領(lǐng)企業(yè)人才戰(zhàn)略新飛躍2024-09-11
- 【薪酬談判大揭秘】從“討價還價”到“戰(zhàn)略共贏”:人力資源管理薪酬管理實戰(zhàn)藝術(shù)2024-09-04
- 揭秘職場秘籍:從“尬聊”到“高手”的6大背景調(diào)查實操技巧2024-09-04
- 【HR必備】四級人力資源薪酬管理:考點大揭秘2024-09-04