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2014年高級人力資源管理師章節(jié)重點:7.3 職業(yè)安全管理

更新時間:2015-12-09 17:52:46 來源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 2014年高級人力資源管理師章節(jié)重點:7.3 職業(yè)安全管理,由環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您整理!

  第三節(jié) 職業(yè)安全管理

  1、安全及其重要性

  安全:保護員工不受到與工作相關(guān)事故的傷害;

  事故:突然發(fā)生的、它使系統(tǒng)或人的有目的的行為受到阻礙,是致使上述行為暫時停止或永久停止的、違背人的意志的事件,并可能導致人員傷亡或物資財產(chǎn)的損失。

  事故的特點:違背人的意志、隨機、意外。

  它包含勞動安全衛(wèi)生事故和勞動衛(wèi)生事故。

  2、安全計劃的制定與實施

  1)制定安全計劃

  刨造一個能夠提高安全水平的心理環(huán)境,培養(yǎng)員工安全工作的態(tài)度(軟件建設(shè));

  發(fā)展并保持一種有利于人身安全的工作環(huán)境,防止事故發(fā)生(硬件建設(shè))。

  2)安全計劃的實施:要在人員、法律和執(zhí)行機構(gòu)三個方面提供保證。

  首先,生產(chǎn)管理人員負責保持安全/衛(wèi)生的工作環(huán)境;

  其次,要有法律保證;

  再次,要建立監(jiān)控機構(gòu)。

  最重要的是要發(fā)揮管理人員在安全計劃實施中的作用。

  3、事故產(chǎn)生的原因與預防

  原因:隨機事件、不安全環(huán)境、員工的不安全行為。

  員工不安全行為由以下四方面構(gòu)成:員工的身心狀況;員工的個人特征和態(tài)度;某些有事故傾向的特定人群;其他與工作有關(guān)聯(lián)的事故因素。

  預防事故的管理措施:減少不安全的環(huán)境因素;減少不安全的行為;加強安全宣傳;提供安全培訓;員工參與安全管理;建立安全政策;設(shè)置具體的損失控制目標;定期進行安全和健康檢查。

  4、重大勞動安全衛(wèi)生事故處理對策:事故報告(死亡事故報省級政府主管部門、重大傷亡事故(一次死亡3人以上)報國務(wù)院主管部門)、事故調(diào)查、事故處理。

  5、預防重大勞動安全衛(wèi)生事故的策略:

  1)嚴格執(zhí)行勞動安全衛(wèi)生管理制度:安全生產(chǎn)責任制度、安全技術(shù)措施計劃管理制度、安全生產(chǎn)教育制度、安全生產(chǎn)檢查制度、重大事故隱患管理制度、安全衛(wèi)生認證制度、傷亡事故報告和處理制度、個人勞動安全衛(wèi)生防護用品管理制度、勞動者健康檢查制度、女職工與未成年工的特殊保護制度。

  2)積極營造勞動安全衛(wèi)生環(huán)境:觀念環(huán)境的營造(安全第一、預防為主、以人為本成為企業(yè)所有員工在勞動安全衛(wèi)生保護工作中的職業(yè)道德行為準則)、制度環(huán)境的營造(建立健全的勞動安全衛(wèi)生管理制度、嚴格執(zhí)行各項勞動安全衛(wèi)生規(guī)程、獎懲分明)、技術(shù)環(huán)境的營造(直接使用安全技術(shù)和無害裝置和無害工藝、完善勞動場所設(shè)計、勞動組織優(yōu)化、工作時間合理組織)。

 

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