當(dāng)前位置: 首頁 > 人力資源管理師 > 人力資源管理師備考資料 > 2014年高級(jí)人力資源管理師章節(jié)重點(diǎn):6.2基本薪酬設(shè)計(jì)

2014年高級(jí)人力資源管理師章節(jié)重點(diǎn):6.2基本薪酬設(shè)計(jì)

更新時(shí)間:2015-12-09 17:52:46 來源:|0 瀏覽0收藏0

人力資源管理師報(bào)名、考試、查分時(shí)間 免費(fèi)短信提醒

地區(qū)

獲取驗(yàn)證 立即預(yù)約

請(qǐng)?zhí)顚憟D片驗(yàn)證碼后獲取短信驗(yàn)證碼

看不清楚,換張圖片

免費(fèi)獲取短信驗(yàn)證碼

摘要 2014年高級(jí)人力資源管理師章節(jié)重點(diǎn):6.2基本薪酬設(shè)計(jì),由環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供!

  第二節(jié) 基本薪酬設(shè)計(jì)

  1、基本程序

  薪酬設(shè)計(jì)的常用方法是基于技能的薪酬方案和基于工作的薪酬方案。

  一般程序:

  ?通過崗位評(píng)價(jià),確定每個(gè)職位的相對(duì)價(jià)值;

  ?通過職位定級(jí)定等;

  ?市場(chǎng)調(diào)查和結(jié)果分析;

  ?了解公司的薪酬策略和財(cái)務(wù)支付能力;

  ?確定薪酬等級(jí)的中點(diǎn)薪酬標(biāo)準(zhǔn);

  ?確定各等級(jí)的薪酬差距;

  ?確定各相鄰等級(jí)間的重疊部分的大小;

  ?確定每個(gè)薪酬等級(jí)的薪酬幅度和檔次;

  ?確定具體計(jì)算辦法。

  2、職位評(píng)價(jià)方法:解決內(nèi)部公平

  職位排序法、職位歸類法、因子比較法、因子計(jì)分法。

  3、市場(chǎng)調(diào)查:解決外部公平

  調(diào)查策劃階段:調(diào)查目的(整體薪酬水平調(diào)整、薪酬差距的調(diào)整、薪酬晉升政策的調(diào)整、具體崗位薪酬水平的調(diào)整)、調(diào)查職位、調(diào)查的地區(qū)(行業(yè)、公司)、調(diào)查的具體內(nèi)容、調(diào)查方法(查閱公開信息、問卷調(diào)查法、電話調(diào)查和上門訪問)、調(diào)查工具。

  調(diào)查實(shí)施階段

  調(diào)查處理階段

  獲取薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)的注意事項(xiàng):

  對(duì)職位的描述是否清楚?

  薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)是否在有效期內(nèi)?

  選擇的勞動(dòng)力市場(chǎng)是否合適?

  哪些公司提供了薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)?

  是否報(bào)告了數(shù)據(jù)采集方法?

  是否報(bào)告了數(shù)據(jù)處理方法?

  平均數(shù)、中位數(shù)、25P和75P之間的關(guān)系如何?

  每年參加調(diào)查的對(duì)象是否一致?

  4、基本薪酬結(jié)構(gòu)的確定和完善

  1)基本薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)考慮的因素:薪酬水平、薪酬級(jí)差、薪酬等級(jí)、薪酬幅度、薪幅重疊。

 

2013年下半年人力資源管理師成績查詢專題

更多信息請(qǐng)?jiān)L問:人力資源管理師頻道 交流論壇

分享到: 編輯:環(huán)球網(wǎng)校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

人力資源管理師資格查詢

人力資源管理師歷年真題下載 更多

人力資源管理師每日一練 打卡日歷

0
累計(jì)打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計(jì)用時(shí)3分鐘

人力資源管理師各地入口
環(huán)球網(wǎng)校移動(dòng)課堂APP 直播、聽課。職達(dá)未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部