2014年助理人力資源管理師章節(jié)筆記:5S活動的目標
更新時間：2015-12-09 17:52:46
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摘要 環(huán)球網(wǎng)校心理咨詢師頻道為大家提供2014年助理人力資源管理師章節(jié)筆記,供大家參考之用,詳見下文.
員工配置的基本方法：以人為標準(個人得分最高分崗位)、以崗位為標準(各個崗位最好者)、以雙向選擇為標準。
5S：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)
5S活動的目標：①工作變化時，尋找工具、物品的時間為零 ②整頓現(xiàn)場時，不良品為零;
③努力降低成本，減少消耗，浪費為零 ④縮短生產(chǎn)時間，交貨延期為零;
?、轃o泄漏、危害，安全整齊，事故為零 ⑥各員工積極工作，彼此間團結友愛，不良行為為零。
勞動環(huán)境優(yōu)化包括：①照明與色彩②噪聲③溫度和濕度④綠色
△ 工作輪班組織應注意的問題(簡答)
?、賾獜纳a(chǎn)的具體情況出發(fā)，以便充分利用工時和節(jié)約人力;
?、谝胶飧鱾€輪班人員的配備;
?、劢⒑徒∪唤影嘀贫?
④適當組織各班工人交叉上班;
?、葸m當增加夜班前后的休息時間，縮短上夜班的次數(shù)。
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