2013年高級人力資源管理師基礎(chǔ):企業(yè)員工培訓(xùn)開發(fā)系統(tǒng)
企業(yè)員工培訓(xùn)開發(fā)系統(tǒng)
系統(tǒng):就是為了實現(xiàn)某種特殊目的的一組有著內(nèi)在聯(lián)系的諸多部分的集合。
培訓(xùn)開發(fā)的系統(tǒng)思想包含兩方面的含義:一是將培訓(xùn)開發(fā)作為一種常態(tài)系統(tǒng),這一系統(tǒng)始于對培訓(xùn)開發(fā)需要的分析評價,確定培訓(xùn)目標(biāo),選擇設(shè)計培訓(xùn)方案,實施培訓(xùn),最后對培訓(xùn)效果進行檢驗,培訓(xùn)系統(tǒng)是各個部分相互聯(lián)結(jié)的網(wǎng)絡(luò);二是培訓(xùn)開發(fā)系統(tǒng)總是與組織的其他系統(tǒng)發(fā)生相互作用,培訓(xùn)效果是與組織其他系統(tǒng)相互作用的結(jié)果。
培訓(xùn)開發(fā)系統(tǒng)的設(shè)計與運行,必須回答三個問題:即培訓(xùn)目標(biāo)是什么?開展哪些活動才能實現(xiàn)目標(biāo)?怎樣檢驗?zāi)繕?biāo)是否達到?
企業(yè)員工培訓(xùn)開發(fā)系統(tǒng)總體構(gòu)成包括培訓(xùn)開發(fā)需求的分析與確定,培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃的制訂,培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)的內(nèi)容和對象的設(shè)置,培訓(xùn)方法、方式和設(shè)施、器具、場地等資源的配置,培訓(xùn)師和培訓(xùn)主管的選擇,培訓(xùn)開發(fā)計劃的實施,培訓(xùn)成果的轉(zhuǎn)化及培訓(xùn)評價和反饋等多個環(huán)節(jié)和多項內(nèi)容。
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