2013年助理人力資源管理師基礎(chǔ)名詞解釋(18)
職務(wù)薪酬制 :是首先對(duì)職務(wù)本身的價(jià)值做出客觀的評(píng)價(jià),確定不同職務(wù)對(duì)企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的貢獻(xiàn)大小。根據(jù)評(píng)價(jià)付給擔(dān)任該職務(wù)的人員相應(yīng)的薪酬。職務(wù)指同類項(xiàng)目或同類職位的歸集。職務(wù)薪酬制假定擔(dān)任某一職務(wù)的員工其能力和貢獻(xiàn)是和該職務(wù)相匹配的。
360度反饋體系:絕大多數(shù)的公司采用上級(jí)評(píng)價(jià)的方法,但越來(lái)越多的公司采用多種來(lái)源的評(píng)價(jià),如員工自評(píng)、同事評(píng)價(jià)、客戶評(píng)價(jià)、下級(jí)評(píng)價(jià)等,這就是360度評(píng)價(jià)的含義。
暈輪效應(yīng):是指評(píng)價(jià)者對(duì)員工的整體印象影響到他評(píng)價(jià)員工工作表現(xiàn)的每一個(gè)維度,或者評(píng)價(jià)者對(duì)員工的某一方面的表現(xiàn)的印象影響他評(píng)價(jià)該員工其他維度的表現(xiàn)。
職業(yè):指不同時(shí)間、不同組織中、工作要求相似或職責(zé)平行的職位集合。如會(huì)計(jì),工程師(籠統(tǒng)的概念)
職務(wù)分析:是人事管理中的一項(xiàng)重要的常規(guī)性技術(shù),可以說(shuō)是整個(gè)人事管理工作的基礎(chǔ)。
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