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2013年二級人力資源管理師重要考點:企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)設(shè)計

更新時間:2015-12-09 17:52:46 來源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為大家提供2013年二級人力資源管理師重要考點系列復(fù)習資料,供大家參考之用,詳見下文

  企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)設(shè)計

  1、條件反射理論:也稱經(jīng)典性條件反射理論,俄國生理學家巴甫洛夫提出,學習在兩種刺激之間建立聯(lián)系的過程。(缺)

  2、強化理論:也稱操作性條件反射理論,由著名行為主義代表人物斯金鈉創(chuàng)立并發(fā)展,它認為學習是在反應(yīng)與獎賞(或懲罰)之間建立聯(lián)系的過程。(缺)

  3、社會學習理論:班杜拉認為,(缺)轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com

  70年代“行為塑造技術(shù)”就是以此為理論基礎(chǔ)的。

  4、目標設(shè)定理論:源于美國管理心理學家德魯克創(chuàng)立的目標管理法。

  5、培訓(xùn)遷移及其測定:指個體在工作實踐中對培訓(xùn)中所學的知識和技能的應(yīng)用程度。

  6、培訓(xùn)的基本過程:包括培訓(xùn)需求分析、課程設(shè)計、培訓(xùn)實施過程,最后對培訓(xùn)的效果進行評估。

  7、對組織人力資源現(xiàn)狀的評價與分析:1)考察組織目前的人力資源現(xiàn)狀及未來所要求的人力資源供應(yīng)。

  2)考察組織能夠獲得的人力資源供應(yīng)及其對人力資源的培訓(xùn)與發(fā)展需求。

  3)評價與分析組織人力資源現(xiàn)狀的常用指標。

 

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