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2013年助理人力資源管理師重點名詞解釋(27)

更新時間:2015-12-09 17:52:46 來源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為大家提供2013年助理人力資源管理師重點名詞解釋系列復(fù)習(xí)資料,供大家參考之用,詳見下文

  評價中心:"評價中心"是用于評價、考核和選拔管理人員的方法,該方法的核心手段是情景模擬測驗,即把應(yīng)試者置于模擬的工作情景中,讓他們進行某些規(guī)定的工作或活動,考官對他們的行為表現(xiàn)作出觀察和評價,以此作為鑒定、選拔管理人員的依據(jù)。

  人力資源規(guī)劃:指使企業(yè)穩(wěn)定地擁有一定質(zhì)量和必要數(shù)量的人力,為實現(xiàn)包括個人利益在內(nèi)的組織目標(biāo)而擬定的一套措施,從而求得在企業(yè)未來發(fā)展過程中人員需求量和人員擁有量之間的相互匹配。

  目標(biāo)管理法:是一種管理過程,在這一過程中通過使主管人員和下屬共同參與制定雙方同意的目標(biāo)、目的,從而使組織的目的得到確定和滿足。

  職務(wù)薪酬制:是首先對職務(wù)本身的價值做出客觀的評價,確定不同職務(wù)對企業(yè)目標(biāo)實現(xiàn)的貢獻大小。根據(jù)評價付給擔(dān)任該職務(wù)的人員相應(yīng)的薪酬。職務(wù)指同類項目或同類職位的歸集。職務(wù)薪酬制假定擔(dān)任某一職務(wù)的員工其能力和貢獻是和該職務(wù)相匹配的。

  面試:是一種通過考官與考生直接交談或設(shè)置考生于某種特定情境中進行觀察,了解考生熟知狀況、能力特征及求職應(yīng)聘動機等情況,從而完成對考生適應(yīng)職位的可能性和發(fā)展?jié)摿Φ脑u價的一種十分有用的測評技術(shù)。

 

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