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2013年助理人力資源管理師重點(diǎn)名詞解釋(23)

更新時(shí)間:2015-12-09 17:52:46 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為大家提供2013年助理人力資源管理師重點(diǎn)名詞解釋系列復(fù)習(xí)資料,供大家參考之用,詳見(jiàn)下文

  德?tīng)柗?Delphi)法 :又稱老師會(huì)議預(yù)測(cè)法,是一種主觀預(yù)測(cè)方法,它以書(shū)面形式背對(duì)背地分別征求老師意見(jiàn),通過(guò)中間人或者協(xié)調(diào)員把第一輪預(yù)測(cè)過(guò)程中老師的意見(jiàn)集中起來(lái),加以規(guī)納后反饋給他們,然后重復(fù)這一循環(huán),使老師們有機(jī)會(huì)修改預(yù)測(cè)并說(shuō)明原因,一般重復(fù)3-5次,使老師的意見(jiàn)趨于一致為止.

  繼任規(guī)劃 :用來(lái)填補(bǔ)最重要管理決策職位的計(jì)劃.

  關(guān)鍵事件法(特指職務(wù)分析中) 分析人員向工作者提出一些問(wèn)題,以得到解決關(guān)鍵事件所需的能力,素質(zhì),還可以讓工作者進(jìn)行工作重要性的評(píng)定的方法.

  文件筐測(cè)驗(yàn):模擬管理者處理文件的實(shí)際情形,考核各種管理技能.

  職務(wù)薪資制:首先對(duì)職務(wù)本身的價(jià)值做出客觀的評(píng)價(jià),確定不同職務(wù)對(duì)企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的貢獻(xiàn)大小,根據(jù)評(píng)價(jià)給擔(dān)任該職務(wù)的人員相應(yīng)的薪酬.

 

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