2013年高級(jí)人力資源管理師要點(diǎn)第二章：招聘與配置（4）

更新時(shí)間：2015-12-09 17:52:46 來源：|0

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摘要高級(jí)人力資源管理師要點(diǎn)第二章：招聘與配置

　　第四節(jié) 人力資源流動(dòng)管理

　　1、人力資源流動(dòng)的種類A、分為人力資源的地理流動(dòng)、人力資源的職業(yè)流動(dòng)和人力資源和社會(huì)流動(dòng)B、按流動(dòng)范圍分為國內(nèi)流動(dòng)和國際流動(dòng)C、在國內(nèi)，分為企業(yè)之間流動(dòng)和企業(yè)內(nèi)部流動(dòng)D、按流動(dòng)意愿，分為自愿流動(dòng)和非自愿流動(dòng)E、企業(yè)層次的流動(dòng)分為流入、流出和內(nèi)部流動(dòng)

　　2、按人力資源流動(dòng)的社會(huì)方向，分為水平流動(dòng)和垂直流動(dòng)

　　A、水平流動(dòng)指的是沒有發(fā)生社會(huì)地位變化的流動(dòng)，例如企業(yè)之間、部門之間、行業(yè)之間

　　B、垂直流動(dòng)指員工在企業(yè)內(nèi)職位階梯位置上發(fā)生的變化。如晉升、降職

　　3、選拔晉升候選人的方法：(1)配對(duì)比較法(2)主管評(píng)定法(3)評(píng)價(jià)中心法(4)升等考試法(5)綜合選拔法

　　4、對(duì)員工出現(xiàn)違紀(jì)行為時(shí)，企業(yè)可以采取的措施：談話(批評(píng))、警告、懲戒性調(diào)動(dòng)和降職、暫時(shí)停職。

　　5、編制員工流動(dòng)率定期調(diào)查表應(yīng)考慮因素：企業(yè)工作條件和環(huán)境方面的因素、員工家庭生活方面的影響因素、員工個(gè)人發(fā)展方面、其他方面

　　6、員工總流動(dòng)率=某時(shí)期內(nèi)員工流動(dòng)總數(shù)/同期的員工平均人數(shù)

　　同期平均人數(shù)=(期初+期末)/2

　　員工流失率=某時(shí)期內(nèi)流出員工/同期期初員工總數(shù)

　　員工留存率=某時(shí)期在職人數(shù)/同期期初人數(shù)

　　員工留存率=1-員工流失率

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