2013年高級人力資源管理師考試重點知識（四十）

更新時間：2015-12-09 17:52:46 來源：|0

瀏覽

人力資源管理師報名、考試、查分時間免費短信提醒

摘要環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為大家提供高級人力資源管理師考試重點知識系列資料，供大家參考之用，詳見下文

　　一、企業(yè)薪酬制度的評價

　　(一)、評價薪酬制度的目的

　　(二)優(yōu)化薪酬制度的特征

　　1、從勞動者角度看：A簡單明了，便于核算B工資差別是可以認同的C同工同酬，同績效同酬。D至少能保證基本生活E對企業(yè)未來有安定感，能調(diào)動工作積極性。

　　2、從企業(yè)角度看：A提高企業(yè)的經(jīng)濟效益B發(fā)揮員工的勞動潛能C有助于員工之間的團結(jié)協(xié)作。D能夠吸引高效率合格的勞動力。

　　二、薪酬制度評價

　　(一) 員工薪酬滿意度調(diào)查(二)調(diào)查分析(三)對工資方案進行評價，包括1、對管理狀況2、對明確性3、能力性4、激勵性5、安全性的評價

　　三、經(jīng)營者年薪制設計

　　1、經(jīng)營者年薪制：經(jīng)營者指具有法人代表資格的企業(yè)廠長，經(jīng)理。經(jīng)營者年薪制是以年度為單位對經(jīng)營者收入所做的全面系統(tǒng)的考慮和安排，并以文字性方案表述出來，形成一份確定和處理經(jīng)營者收入直接依據(jù)的具有法律效力的文件。

　　2、特點：(1)核心和宗旨是把企業(yè)經(jīng)營者的利益同本企業(yè)職工的利益相分離，以確保資產(chǎn)所有者的利益(2)能夠從工資制度上突出經(jīng)營者的重要地位，增強經(jīng)營者的責任感，強化責任、生產(chǎn)經(jīng)營成果和應得利益的一致性。(3)能夠較好的體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營者的工作特點。(4)使經(jīng)營者的收入公開化，規(guī)范化。

　　四、年薪制的范圍和對象

　　1、 S模式：依法設立的市屬國有全資企業(yè)，國有獨資公司，國有控股有限責任公司和股份有限公司

　　2、 N模式：依法設立的國有企業(yè)及國有資產(chǎn)占控股地位的股份制企業(yè)。

　　3、 Y模式：地區(qū)政府授權(quán)經(jīng)營的集團公司，省市重點集團公司，國有獨資公司，部分經(jīng)營者素質(zhì)較好，效益較好，有一定發(fā)展?jié)摿Φ膰锌毓傻墓煞葜破髽I(yè)和國有企業(yè)。

　　五、經(jīng)營者年薪的支付形式與構(gòu)成

　　支付形式：1、基本年薪加效益年薪2、基本年薪加效益年薪，其中效益年薪部分用于購買本企業(yè)股份3、基本年薪加認股權(quán)。結(jié)構(gòu)模式：年薪收入=基薪收入+風險收入+年功收入+特別年薪獎勵

　　=基本年薪+增值年薪+獎勵年薪

　　=年薪工資+風險工資+重點目標責任工資

?2013年下半年人力資源管理師報名信息匯總