2013年高級(jí)人力資源管理師考試重點(diǎn)知識(shí)(四十)
一、企業(yè)薪酬制度的評(píng)價(jià)
(一)、評(píng)價(jià)薪酬制度的目的
(二)優(yōu)化薪酬制度的特征
1、從勞動(dòng)者角度看:A簡單明了,便于核算B工資差別是可以認(rèn)同的C同工同酬,同績效同酬。D至少能保證基本生活E對企業(yè)未來有安定感,能調(diào)動(dòng)工作積極性。
2、從企業(yè)角度看:A提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益B發(fā)揮員工的勞動(dòng)潛能C有助于員工之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作。D能夠吸引高效率合格的勞動(dòng)力。
二、薪酬制度評(píng)價(jià)
(一) 員工薪酬滿意度調(diào)查(二)調(diào)查分析(三)對工資方案進(jìn)行評(píng)價(jià),包括1、對管理狀況2、對明確性3、能力性4、激勵(lì)性5、安全性 的評(píng)價(jià)
三、經(jīng)營者年薪制設(shè)計(jì)
1、 經(jīng)營者年薪制:經(jīng)營者指具有法人代表資格的企業(yè)廠長,經(jīng)理。經(jīng)營者年薪制是以年度為單位對經(jīng)營者收入所做的全面系統(tǒng)的考慮和安排,并以文字性方案表述出來,形成一份確定和處理經(jīng)營者收入直接依據(jù)的具有法律效力的文件。
2、 特點(diǎn):(1)核心和宗旨是把企業(yè)經(jīng)營者的利益同本企業(yè)職工的利益相分離,以確保資產(chǎn)所有者的利益(2)能夠從工資制度上突出經(jīng)營者的重要地位,增強(qiáng)經(jīng)營者的責(zé)任感,強(qiáng)化責(zé)任、生產(chǎn)經(jīng)營成果和應(yīng)得利益的一致性。(3)能夠較好的體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營者的工作特點(diǎn)。(4)使經(jīng)營者的收入公開化,規(guī)范化。
四、年薪制的范圍和對象
1、 S模式:依法設(shè)立的市屬國有全資企業(yè),國有獨(dú)資公司,國有控股有限責(zé)任公司和股份有限公司
2、 N模式:依法設(shè)立的國有企業(yè)及國有資產(chǎn)占控股地位的股份制企業(yè)。
3、 Y模式:地區(qū)政府授權(quán)經(jīng)營的集團(tuán)公司,省市重點(diǎn)集團(tuán)公司,國有獨(dú)資公司,部分經(jīng)營者素質(zhì)較好,效益較好,有一定發(fā)展?jié)摿Φ膰锌毓傻墓煞葜破髽I(yè)和國有企業(yè)。
五、經(jīng)營者年薪的支付形式與構(gòu)成
支付形式:1、基本年薪加效益年薪2、基本年薪加效益年薪,其中效益年薪部分用于購買本企業(yè)股份3、基本年薪加認(rèn)股權(quán)。結(jié)構(gòu)模式:年薪收入=基薪收入+風(fēng)險(xiǎn)收入+年功收入+特別年薪獎(jiǎng)勵(lì)
=基本年薪+增值年薪+獎(jiǎng)勵(lì)年薪
=年薪工資+風(fēng)險(xiǎn)工資+重點(diǎn)目標(biāo)責(zé)任工資
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