2013年助理人力資源管理師復(fù)習(xí)重點:第五章(6)
更新時間:2015-12-09 17:52:46
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摘要 助理人力資源管理師復(fù)習(xí)重點第五章:薪酬福利管理
[相關(guān)知識]
一、崗位評價概述
(一)崗位評價的目的
(二)崗位評價的原則。
1.崗位評價的是崗位而不是崗位中的員工;
2.讓員工積極的參與到崗位評價工作中來,以便讓他們認(rèn)同崗位評價的結(jié)果;
3.崗位評價的結(jié)果應(yīng)該公開。
二、薪酬等級概述
兩種類型:
(1)分層式薪酬等級類型:特點是企業(yè)包括的薪酬等級比較多,呈金字塔排列,員工薪酬水平的提高是隨著個人崗位級別向上發(fā)展而提高的。
(2)寬泛式薪酬等級類型:特點是企業(yè)包括的薪酬等級少,呈平行形,員工薪酬水平的提高既可以是因為個人崗位級別向上發(fā)展而提高的,也可以是橫向工作調(diào)整而提高的。
三、崗位評價與薪酬等級的關(guān)系
崗位與薪酬的對應(yīng)關(guān)系可以是線性關(guān)系的。
崗位與薪酬的對應(yīng)關(guān)系可以是非線性關(guān)系的。崗位等級低的,薪酬增長的速度慢于崗位等級高的。(見書上260頁圖5-2所示。)
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