2013年人力資源管理師基礎(chǔ)知識：職位評估

更新時間：2015-12-09 17:52:46 來源：|0

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摘要職位評估的中心是事不是人。職位評估雖然也會涉及到員工，但它是以崗位為對象，即以崗位所擔(dān)負(fù)的工作任務(wù)為對象進(jìn)行的客觀評比和估計。

　　評價對象

　　職位評估

　　1.職位評估以企業(yè)勞動者的生產(chǎn)崗位為評價對象

　　職位評估的中心是事不是人。職位評估雖然也會涉及到員工，但它是以崗位為對象，即以崗位所擔(dān)負(fù)的工作任務(wù)為對象進(jìn)行的客觀評比和估計。作為職位評估的對象--崗位，較具體的勞動者具有一定的穩(wěn)定性，同時，它能與企業(yè)的專業(yè)分工、勞動組織和勞動定員定額相統(tǒng)一，能促進(jìn)企業(yè)合理的制定勞動定員和勞動定額，從而改善企業(yè)管理。由于崗位的工作是由勞動者承擔(dān)者的，雖然職位評估是以事為中心，但它在研究中，又離不開對勞動者的總體考察和分析。

　　抽象化、定量化過程轉(zhuǎn)自環(huán) 球網(wǎng) 校edu24ol.com

　　2.職位評估是對企業(yè)各類具體勞動的抽象化、定量化過程

　　在職位評估過程中，根據(jù)事先規(guī)定的比較系統(tǒng)的全面反映崗位現(xiàn)象本質(zhì)的職位評估指標(biāo)體系，對崗位的主要影響因素逐一進(jìn)行測定、評比和估價，由此得出各個崗位的量值。這樣，各個崗位之間也就有了對比的基礎(chǔ)，最后按評定結(jié)果，對崗位劃分出不同的等級。

　　多種技術(shù)和方法

　　3.職位評估需要運(yùn)用多種技術(shù)和方法

　　職位評估主要運(yùn)用勞動組織、勞動心理、勞動衛(wèi)生、環(huán)境監(jiān)測、數(shù)理統(tǒng)計知識和計算機(jī)技術(shù)，適用崗位排列法、崗位分類法、崗位評分法、因素比較法等4種基本方法，才能對多個評價因素進(jìn)行準(zhǔn)確的評定或測定，最終做出科學(xué)評價。

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