2013年人力資源管理考試必備知識(shí)點(diǎn)36

更新時(shí)間：2015-12-09 17:52:46 來(lái)源：|0

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　　崗位評(píng)價(jià)：是對(duì)企業(yè)所設(shè)崗位的難易程度，責(zé)任大小等相對(duì)價(jià)值的多少進(jìn)行評(píng)價(jià)。崗位評(píng)價(jià)是對(duì)崗位價(jià)值的判斷，進(jìn)而確定薪酬等級(jí)。

　　崗位評(píng)價(jià)的特點(diǎn)：1 崗位評(píng)價(jià)中心是客觀存在的“事”和“物”，而不是人;2 崗位評(píng)價(jià)是對(duì)企事業(yè)單位各類崗位的相對(duì)價(jià)值進(jìn)行衡量的過(guò)程3 崗位評(píng)價(jià)是對(duì)同類不同層級(jí)崗位的相對(duì)價(jià)值衡量評(píng)比的過(guò)程，崗位評(píng)價(jià)結(jié)果，不但為崗位的分類分級(jí)提供前提，也為組織構(gòu)建公平公正的薪資制度奠定基礎(chǔ)。

　　工作崗位評(píng)價(jià)基本原理―崗位評(píng)價(jià)的基本功能：1 為實(shí)現(xiàn)薪酬管理的內(nèi)部公平提供依據(jù);(要使員工的薪酬能夠更好地體現(xiàn)內(nèi)部公平公正的原則，就應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)“以事定崗，以崗定人，以職定責(zé)，以職責(zé)定權(quán)限，以崗位定基薪”。)2 崗位評(píng)價(jià)的定量測(cè)評(píng)以量化數(shù)值現(xiàn)出工作崗位的綜合特征。3 便于崗位的橫向縱向比較。4 為企事業(yè)單位崗位歸級(jí)列等奠定基礎(chǔ)。

　　崗位評(píng)價(jià)的主要步驟：1 按崗位工作性質(zhì)，將企事業(yè)單位全部崗位劃分為若干大類;2 收集崗位信息，進(jìn)行工作分析;3 成立崗位評(píng)價(jià)老師小組，并進(jìn)行培訓(xùn);4 制定崗位評(píng)價(jià)總體計(jì)劃和行動(dòng)方案;5 找出與崗位相關(guān)度高的主要因素，并進(jìn)行必要說(shuō)明;6 構(gòu)建工崗位評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，并統(tǒng)一衡量標(biāo)準(zhǔn);7 在重點(diǎn)崗位進(jìn)行試驗(yàn);8 進(jìn)行崗位評(píng)價(jià);9 撰寫崗位評(píng)價(jià)報(bào)告書;10 對(duì)崗位評(píng)價(jià)工作進(jìn)行總結(jié)。

　　崗位評(píng)價(jià)的要素：1 崗位評(píng)價(jià)的要素指構(gòu)成并影響崗位工作任務(wù)的最主要因素。2 影響崗位評(píng)價(jià)的要素很多，從相關(guān)程度來(lái)看，大體可分為四類：主要因素(0.5以上)一般因素(0.4-0.5)次要因素(0.3-0.4)無(wú)關(guān)因素(0.3以下)3 一般來(lái)說(shuō)，次要因素和無(wú)關(guān)因素不納入崗位評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。

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