助理人力資源管理師復(fù)習(xí)串講：培訓(xùn)與開發(fā)
更新時間：2015-12-09 17:52:46
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摘要 助理人力資源管理師復(fù)習(xí)串講：培訓(xùn)與開發(fā)
1、明確培訓(xùn)制度的內(nèi)容(要求會寫一個培訓(xùn)制度 如單考就是20分)
2、起草培訓(xùn)制度草案的五個方面 如考則是10分或1分
3、重點團(tuán)隊分析法
4、 實施培訓(xùn)需求信息調(diào)查工作應(yīng)注意的問題(4點)
5、培訓(xùn)成本預(yù)算中的直接成本與間接成本
6、 教室布置的決定因素(參訓(xùn)者人數(shù);不同的培訓(xùn)活動形式;課程的正式程度;培訓(xùn)者希望對課堂的控制程度)
7、用于培訓(xùn)效果評價的指標(biāo)或成果的五種類型(可能多選形式)
(認(rèn)知成果、技能成果、情感成果、績效成果、投資回報率)
8、分析影響員工職業(yè)發(fā)展的因素(3方面)
9、明確員發(fā)展的途徑(3方面)
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