當(dāng)前位置: 首頁 > 人力資源管理師 > 人力資源管理師備考資料 > 人力資源管理師輔導(dǎo):勞動爭議的處理

人力資源管理師輔導(dǎo):勞動爭議的處理

更新時間:2015-12-09 17:52:46 來源:|0 瀏覽0收藏0

人力資源管理師報名、考試、查分時間 免費短信提醒

地區(qū)

獲取驗證 立即預(yù)約

請?zhí)顚憟D片驗證碼后獲取短信驗證碼

看不清楚,換張圖片

免費獲取短信驗證碼

  學(xué)習(xí)目標(biāo)

  掌握我國勞動爭議處理的程序和原則,勞動爭議調(diào)解的特點,勞動爭議仲裁的原則,勞動爭議的分類以及勞動爭議的分析處理方法。

  知識要求

  一、勞動爭議處理概述轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com

  (一)勞動爭議的概念

  勞動爭議亦稱勞動糾紛,是指勞動關(guān)系雙方當(dāng)事人之間因勞動權(quán)利和勞動義務(wù)的認(rèn)定與實現(xiàn)所發(fā)生的糾紛。

  1.勞動爭議的當(dāng)事人是特定的

  2.勞動爭議的內(nèi)容是特定的

  3.勞動爭議有特定的表現(xiàn)形式

  (二)勞動爭議的分類

  1.按照勞動爭議的主體劃分

  (1)個別爭議

  (2)集體爭議

  (3)團(tuán)體爭議

  2.按照勞動爭議的性質(zhì)劃分

  (1)權(quán)利爭議,又稱既定權(quán)利爭議

  (2)利益爭議

  3.按照勞動爭議的標(biāo)的劃分轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com

  (1)勞動合同爭議,解除、終止勞動合同而發(fā)生的爭議。

  (2)關(guān)于勞動安全衛(wèi)生、工作時間、休息休假、保險福利而發(fā)生的爭議。

  (3)關(guān)于勞動報酬、培訓(xùn)、獎懲等因適用條件的不同理解與實施而生的爭議。

  (一)勞動爭議產(chǎn)生的原因

  1.勞動爭議的內(nèi)容只能是以勞動權(quán)利義務(wù)為標(biāo)的。

  2.市場經(jīng)濟(jì)的物質(zhì)利益原則的作用,使得勞動關(guān)系當(dāng)事人之間,既有共同的利益和合作的基礎(chǔ),又有利益的差別和沖突。

  二 動爭議處理的原則

  1.著重調(diào)解及時處理的原則

  2.在查清事實的基礎(chǔ)上依法處理的原則

  3.當(dāng)事人在適用法律上一律平等的原則

  三 企業(yè)調(diào)解委員會對勞動爭議的調(diào)解

  (一)調(diào)解的特點

  1.群眾性。企業(yè)勞動爭議調(diào)解委員會是企業(yè)內(nèi)依法成立的處理勞動爭議的群眾性組織,這體現(xiàn)在其人員組成和工作原則上。調(diào)解活動強(qiáng)調(diào)群眾的直接參與。

  2.自治性。調(diào)解是企業(yè)內(nèi)的勞動者對本單位運行的勞動關(guān)系進(jìn)行自我管理、自我調(diào)節(jié)、自我化解矛盾的有效形式。

  3.非強(qiáng)制性。調(diào)解程序完全體現(xiàn)自愿的特點,即申請調(diào)解自愿,不能強(qiáng)制,調(diào)解協(xié)議的履行信賴于當(dāng)事人的自愿及其輿論的約束。

  (二)調(diào)解委員會與勞動爭議仲裁委員會、人民法院處理勞動爭議時的調(diào)解的區(qū)別。

  4.在勞動爭議處理中的地位不同;

  5.主持調(diào)解的主體不同;

  6.調(diào)解案件的范圍不同;

  7.調(diào)解的效力不同。

  (三)調(diào)解委員會的構(gòu)成和職責(zé)

  1.調(diào)解委員會的組成

  (1)職工代表,由職工代表大會或職工大會推舉產(chǎn)生;

  (2)用人單位代表,由用人單位法定代表人指定;

  (3)工會代表,由用人單位工會委員會指定。

  2.調(diào)解委員會的職責(zé)

  (1)按照法律規(guī)定的原則和程序處理本單位的勞動爭議,回訪、檢查當(dāng)事人執(zhí)行調(diào)解協(xié)議的執(zhí)行情況,督促當(dāng)事人履行調(diào)解協(xié)議;

  (2)開展勞動法律法規(guī)、企業(yè)內(nèi)部勞動管理規(guī)則的宣傳教育工作,預(yù)防勞動爭議的發(fā)生;

  (3)建立必要的工作制度,進(jìn)行調(diào)解登記、檔案管理和分析統(tǒng)計工作。

  8.調(diào)解委員會調(diào)解調(diào)解勞動爭議的原則

  1.自愿原則

  2.尊重當(dāng)事人申請仲裁和訴訟權(quán)利的原則

  四 勞動爭議仲裁委員會對勞動爭議的仲裁

  (一)勞動爭議仲裁的含義

  勞動爭議仲裁是勞動爭議機(jī)構(gòu)根據(jù)勞動爭議當(dāng)事人一方或雙方的申請,依法就勞動爭議的事實和當(dāng)事人應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任做出判斷和裁決的活動。

  (二)勞動爭議仲裁組織機(jī)構(gòu)

  1.勞動爭議仲裁委員會的構(gòu)成:勞動行政部門代表;同級工會代表;用人單位方面的代表。

  2.仲裁委員會的辦事機(jī)構(gòu)。勞動行政主管部門的勞動爭議處理機(jī)構(gòu)是勞動爭議仲裁委員會的辦事機(jī)構(gòu)。

  (三)勞動爭議仲裁的原則

  1.一次裁決原則

  2.全議原則

  3.強(qiáng)制原則

  4.回避原則

  5.區(qū)分舉證責(zé)任原則

  (四)勞動爭議當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)

  9.勞動爭議當(dāng)事人的權(quán)利

  10. 勞動爭議當(dāng)事人的義務(wù)

  五 團(tuán)體勞動爭議的特點

  (一)爭議主體的團(tuán)體性

  (二)爭議內(nèi)容的特定性

  (三)影響的廣泛性

  能力要求

  一、勞動爭議處理的程序

  1.根據(jù)我國勞動立法的有關(guān)規(guī)定,當(dāng)發(fā)生勞動爭議時,爭議雙方應(yīng)協(xié)商解決;

  2.不愿協(xié)商或協(xié)商不成,當(dāng)事人可以申請企業(yè)勞動爭議調(diào)解委員會調(diào)解;

  3.調(diào)解不成或不愿調(diào)解,當(dāng)事人申請勞動爭議仲裁機(jī)構(gòu)仲裁;

  4.錄事人一方或雙方不服仲裁規(guī)定,則申訴到人民法院,由人民法院依法審理并做出最終判決。

  二、調(diào)解委員會調(diào)解的程序

  (一)申請和受理

  (二)調(diào)查和調(diào)解

  (三)制作調(diào)解協(xié)議書或調(diào)解意見書

  三、勞動仲裁程序

  (一)申請和受理

  (二)案件仲裁準(zhǔn)備

  (三)開庭審理和裁決

  (四)仲裁文書的送達(dá)

  四、集體勞動爭議處理的程序

  五、團(tuán)體勞動爭議的處理方法

  (一)因簽訂集體合同發(fā)生爭議的處理方法

  1.當(dāng)事人協(xié)商。

  2.由勞動爭議協(xié)調(diào)處理機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)處理。

  3.當(dāng)事人的和平義務(wù)。

  (二)履行集體合同發(fā)生爭議的處理方法

  1.當(dāng)事人協(xié)商。

  2.勞動爭議仲裁委員會仲裁。

  3.法院審理。

  六、勞動爭議案例分析的方法

  (一)按照勞動爭議自身的規(guī)定性進(jìn)行分析

  (二)按照承擔(dān)法律責(zé)任要件進(jìn)行分析

2012年人力資源管理師保過班套餐>>>      2012年人力資源管理師考試報名>>>   

2012年人力資源管理師課程免費試聽>>>    2012年人力資源管理師課程報名>>> 

分享到: 編輯:環(huán)球網(wǎng)校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

人力資源管理師資格查詢

人力資源管理師歷年真題下載 更多

人力資源管理師每日一練 打卡日歷

0
累計打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計用時3分鐘

人力資源管理師各地入口
環(huán)球網(wǎng)校移動課堂APP 直播、聽課。職達(dá)未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部