2012年人力資源管理師薪酬管理重點(diǎn)復(fù)習(xí)資料(三)
薪酬滿意度調(diào)查的程序
1、要確定調(diào)查對(duì)象、轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com
2、調(diào)查方式
3、調(diào)查內(nèi)容
薪酬滿意度調(diào)查內(nèi)容
薪酬滿意度調(diào)查內(nèi)容員工對(duì)薪酬水平的滿意度
員工對(duì)薪酬結(jié)構(gòu)、比例的滿意度
員工對(duì)薪酬差距的滿意度
員工對(duì)薪酬決定因素的滿意度
員工對(duì)薪酬調(diào)整的滿意度
員工對(duì)薪酬發(fā)放方式的滿意度
員工對(duì)工作本身(如自主權(quán)、成就感、工作機(jī)會(huì)等)的滿意度
員工對(duì)工作環(huán)境(如管理制度、工作時(shí)間、辦公設(shè)施等)的滿意度
薪酬滿意度調(diào)查表的設(shè)計(jì)(參考p291表5-8)
薪酬滿意度調(diào)查結(jié)果的分析(參考p291案例)
工作崗位分類的基本步驟和基本要求
工作崗位分類的基本步驟
1、崗位的橫向分類,即根據(jù)崗位的工作性質(zhì)及特征,將它們劃分為若干類別;
2、崗位的縱向分級(jí),即根據(jù)每一崗位繁簡(jiǎn)難易程度、責(zé)任輕重以及所需學(xué)識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)等因素,將它們歸入一定的檔次級(jí)別。
3、根據(jù)崗位分類結(jié)果,制定各類崗位的崗位規(guī)范即崗位說(shuō)明書;
4、建立企業(yè)崗位分類圖表,說(shuō)明各類崗位的分布及其配置狀況。
工作崗位橫向分類和縱向分級(jí)的原則、步驟與方法
工作崗位橫向分類的原則
1.崗位分類的層次宜少不宜多。轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com
2.直接生產(chǎn)人員崗位的分類應(yīng)根據(jù)企業(yè)的勞動(dòng)分工與協(xié)作的性質(zhì)與特點(diǎn)來(lái)確定;而管理人員崗位的分類則應(yīng)以它們具體的職能來(lái)劃分。
3.大類、小類的數(shù)目多少與劃分的精細(xì)程度有關(guān),企事業(yè)單位在分類粗細(xì)方面,應(yīng)以實(shí)用為第一原則,不宜將類別劃分得過(guò)細(xì)。
工作崗位橫向分類的步驟
1、將企事業(yè)單位內(nèi)全部崗位、按照工作性質(zhì)分為若干大類,即職門。
2、將各職門內(nèi)的崗位。根據(jù)工作性質(zhì)的異同繼續(xù)細(xì)分,把業(yè)務(wù)相同的工作崗位歸入相同的職組。
3、將同一職組內(nèi)的崗位再一次按照工作性質(zhì)細(xì)分,把業(yè)務(wù)性質(zhì)相同的崗位組成一個(gè)職系。
工作崗位橫向分類的方法
1、按照崗位承擔(dān)者的性質(zhì)和特點(diǎn),對(duì)崗位進(jìn)行橫向區(qū)分。
2、按照崗位在企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的地位和作用劃分
工作崗位縱向分級(jí)的步驟
1、按照預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行崗位排序。并劃分出崗級(jí)。
2、統(tǒng)一崗等
工作崗位縱向分級(jí)的方法
1、生產(chǎn)性崗位縱向分級(jí)的方法(參考p304)
2、管理性崗位縱向分級(jí)的方法(參考p307)
企業(yè)工資制度的內(nèi)涵和分類
工資制度的內(nèi)涵
工資制度是根據(jù)國(guó)家法律規(guī)定和政策制定的,是與工資的制定與分配相關(guān)的一系列準(zhǔn)則、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和方法的總和。
工資制度大體上是通過(guò)工資等級(jí)表、工資標(biāo)準(zhǔn)表、技術(shù)(業(yè)務(wù))等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及崗位名稱表等具體形式加以規(guī)定的。工資制度中必須內(nèi)容有:工資分配政策、原則、工資支付方式、工資標(biāo)準(zhǔn)、工資結(jié)構(gòu)、工資等級(jí)及級(jí)差、資金、津貼、過(guò)渡辦法、其他規(guī)定等。
企業(yè)工資制度的分類
(一)崗位工資制
1.崗位工資制的概念
崗位工資制是以員工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中的崗位為基礎(chǔ)確定工資等級(jí)和工資標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行工資給予的工資制度。它代表了工資制度發(fā)展的主流,為越來(lái)越多的企業(yè)所采用。
2.崗位工資制的特點(diǎn)
崗位工資制的最大特點(diǎn)就是工資的給予“對(duì)崗不對(duì)人”,工資水平的差異來(lái)源于員工崗位的不同,在相同的崗位上工作的員工,獲得相同的工資,而很少考慮員工的年齡、資歷、技能等個(gè)人因素。
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