人力資源師輔導：企業(yè)勞動協(xié)作形式及基本要求

　　企業(yè)的勞動協(xié)作，就是采用適當?shù)男问�，把從事各種局部性工作的勞動者聯(lián)合起來，共同完成某種整體性的工作。馬克思在《資本論》中指出： “許多人在同一生產(chǎn)過程中，或在不同的但互相聯(lián)系的生產(chǎn)過程中，有計劃地一起協(xié)同勞動，這種勞動形式叫做協(xié)作�！逼髽I(yè)有分工，就要有協(xié)作。協(xié)作是分工不可缺少的條件，分工越細，越需要加強協(xié)作。通過協(xié)作不僅可以提高個人生產(chǎn)力，而且可以創(chuàng)造出一種新的生產(chǎn)力，這種生產(chǎn)力本身必然是集體力。協(xié)作以分工為前提，而分工又以協(xié)作為條件，在分工的基礎上協(xié)作，在協(xié)作原則下進行分工。分工和協(xié)作是不可分割的整體。

　　(一)企業(yè)勞動協(xié)作的形式轉自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com

　　勞動協(xié)作分為兩種：以簡單分工為基礎的協(xié)作是簡單協(xié)作，而以細致分工為基礎的協(xié)作是復雜協(xié)作。簡單協(xié)作的勞動者無詳細分工，只是一起合作完成一項工作，如搬運重物、挖溝等。簡單協(xié)作是一種結合的勞動，它使勞動者擺脫了個人局限性.從而創(chuàng)造了一種新的社會勞動生產(chǎn)力，它同單個勞動者力量的機械總和存在本質上的區(qū)別。因為結合勞動能擴大勞動的空間范圍，縮短完成工作的時間，并能在較小的空間范圍內(nèi)，使相互聯(lián)系的生產(chǎn)過程靠攏，生產(chǎn)資料聚集，容納較多的勞動者，從而節(jié)約勞動資料，降低生產(chǎn)成本。復雜協(xié)作是建立在較為細致的分工上的協(xié)作。復雜協(xié)作是把生產(chǎn)過程中的各種操作分解并交給若干人，每人只負責一部分操作，全部操作由若干操作者同時進行，成果則是這個以分工為基礎的聯(lián)合體的勞動產(chǎn)品。在復雜協(xié)作的生產(chǎn)機構中，每個勞動者只是這個機構的一個部分。復雜協(xié)作所特有的優(yōu)越性是使勞動專業(yè)化，工具專門化，在勞動方式、勞動組織方面發(fā)生了重大變化，更有利于改進技術，提高勞動熟練程度。企業(yè)勞動協(xié)作的形式，一般分為企業(yè)之間的協(xié)作和企業(yè)內(nèi)部的協(xié)作。從協(xié)作范圍上看，有空間范圍的勞動協(xié)作和時間范圍的勞動協(xié)作。轉自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com

　　(二)組織企業(yè)內(nèi)部勞動協(xié)作的基本要求

　　1.盡可能地固定各種協(xié)作關系，并在企業(yè)管理制度中，對協(xié)作關系的 建立、變更，解除的程序、方法，審批權限等內(nèi)容作出嚴格的規(guī)定。

　　2.實行經(jīng)濟合同制。協(xié)作雙方通過簽訂經(jīng)濟合同，保證協(xié)作任務按質、 按量、按期完成。

　　3.全面加強計劃、財務、勞動人事等項管理，借用各種經(jīng)濟杠桿和行政手段，保證協(xié)作關系的實現(xiàn)。

2012年人力資源管理師保過班套餐>>>      2012年人力資源管理師考試報名>>>   

2012年人力資源管理師課程免費試聽>>>    2012年人力資源管理師課程報名>>>