2012年高級(jí)人力資源管理師復(fù)習(xí)導(dǎo)論第一節(jié)
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第一節(jié) 戰(zhàn)略性人力資源管理
戰(zhàn)略：將軍運(yùn)用其擁有的力量，指揮軍隊(duì)對(duì)抗敵人。
企業(yè)整體戰(zhàn)略、事業(yè)戰(zhàn)略、功能戰(zhàn)略
戰(zhàn)略性人力資源管理：轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com
1)將人力資源管理看作是企業(yè)戰(zhàn)略的有機(jī)組成部分;
2)戰(zhàn)略性人力資源管理通過(guò)整合來(lái)達(dá)到與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略保持一致的目的;
3)戰(zhàn)略性人力資源管理通過(guò)變革來(lái)提高對(duì)環(huán)境的適應(yīng)能力。
人力資源管理的戰(zhàn)略整合：
戰(zhàn)略性人力資源管理的目的之一是要達(dá)成組織中各戰(zhàn)略與人力資源管理戰(zhàn)略的整合。
人力資源管理具有一種整合機(jī)制，可以通過(guò)組織發(fā)展的階段整合外部經(jīng)濟(jì)及社會(huì)環(huán)境，以及整合內(nèi)部運(yùn)作之人力資源的各項(xiàng)功能。
人力資源管理的5P模式：
人力資源哲學(xué)(Philosophy)、人力資源政策(Policies)、人力資源規(guī)劃(Programs)、人力資源職能(Practices)、人力資源流程(processes)。
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