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高級(jí)人力資源管理師之HR招聘中應(yīng)掌握三大細(xì)節(jié)

更新時(shí)間:2015-12-09 17:52:46 來源:|0 瀏覽0收藏0

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  高級(jí)人力資源管理師之HR招聘中應(yīng)掌握三大細(xì)節(jié)

  要想提高招聘的效率和效果,HR在招聘中應(yīng)當(dāng)掌握三大細(xì)節(jié):

  細(xì)節(jié)1有效簡歷的篩選轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com

  招聘信息發(fā)布出去后,收到的電子或紙制簡歷與在招聘會(huì)上收到的簡歷統(tǒng)一進(jìn)行匯總和分析比較后,對(duì)簡歷進(jìn)行有效的篩選。簡歷篩選做好五看(A看基本面如性別、年齡、學(xué)歷、工齡等B看求職者資歷如職稱、學(xué)歷、資格證書等C看求職者崗位吻合度如:曾工作單位、工作期限、工作經(jīng)歷、工作能力等D看求職動(dòng)機(jī)如:崗位選擇、價(jià)值取舍、曾工作企業(yè)的企業(yè)文化、跳槽動(dòng)機(jī)等E看求職者對(duì)崗位薪水待遇的要求),從中找到符合崗位要求的求職者,通知面試。

  細(xì)節(jié)2面試通知與接待

  面試通知一般要提前3-5天,最好以電話當(dāng)面邀約,以便求職者清晰地知道并做好面試準(zhǔn)備。同時(shí)要將面試的地點(diǎn)、時(shí)間、交通方式、聯(lián)系人、面試相關(guān)準(zhǔn)備等詳細(xì)情況告之求職者,以便對(duì)方能準(zhǔn)時(shí)參加面試。求職者到企業(yè)來參加面試時(shí),企業(yè)HR要準(zhǔn)備好相關(guān)的接待人、茶水、座位、休息間、企業(yè)文化資料等,讓求職者感覺到企業(yè)工作的效率和水準(zhǔn),以增強(qiáng)企業(yè)在求職者心中的好印象。轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com

  細(xì)節(jié)3甄選的方法和面試過程把握

  人才甄選的方式方法有很多,根據(jù)不同的崗位標(biāo)準(zhǔn)和要求,對(duì)通過筆試第一關(guān)的求職者進(jìn)行行為測(cè)試和面試。一般:STAR行為面試法、文本筐、無領(lǐng)導(dǎo)化小組、角色扮演、情景模擬、現(xiàn)場(chǎng)演練、當(dāng)面答辯等各種面試測(cè)評(píng)方式要組合使用,在面試時(shí)要設(shè)主面試官、副面試官,重要崗位最好要采用小組集體面試,在面試過程中首先要降低求職者心理壓力,然后根據(jù)面試提綱有條有序地進(jìn)行提問和面試,注意掌控面試技巧和面試時(shí)間,減少面試官主觀印象,準(zhǔn)確無誤地把準(zhǔn)求職者的真才實(shí)學(xué),將面試的結(jié)果和評(píng)分分?jǐn)?shù)準(zhǔn)確填寫在面試評(píng)估表上。

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