助理人力資源師輔導：人力資源需求預測的定量方法
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助理人力資源師考試輔導人力資源需求預測的定量方法$lesson$
(一)轉換比率法轉自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com
企業(yè)人力資源需求分析實際上是要揭示未來的經營活動所需要的各種員工的數(shù)量。員工總量需求預測方法公式：
計劃期末需要的員工數(shù)量=(目前的業(yè)務量+計劃期業(yè)務的增長率)/[目前人均業(yè)務量*(1+生產率的增長率)]
(二)人員比率法
采用人員比率法時，首先應計算出企業(yè)歷史上關鍵業(yè)務指標的比例，然后根據(jù)可預見的變量計算出所需的各類人員數(shù)量。
(三)趨勢外推法
又稱為時間序列法，是定量預測技術的一種。其實質是根據(jù)人力資源歷史的和現(xiàn)有的資料，隨時間變化的趨勢具有連續(xù)性的原理，運用數(shù)學工具對該序列加以引申，即從過去延伸將來，從而達到對人力資源的未來發(fā)展狀況進行預測的目的。
(四)回歸分析法轉自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com
是依據(jù)事物發(fā)展變化的因果關系來預測事物未來的發(fā)展趨勢，它是研究變量間相互關系的一種定量預測方法，又稱回歸模型預測法或因果法。
(五)經濟計量模型法
是先將公司的員工需求量與影響需求量的主要因素之間的關系用數(shù)學模型的形式表示出來，依此模型及主要因素變量，來預測公司的員工的需求。
(六)灰色預測模型法
本質是經濟計量模型法，不同的是，經濟計算模型法對數(shù)據(jù)的完整性有很高的要求，而灰色預測模型法能對既含有已知信息又含有未知或非確定信息的系統(tǒng)進行預測。
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