2011年助理人力資源管理師復(fù)習(xí)筆記(六)
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工作崗位信息的分析
工作崗位信息分析的步驟
1、確定崗位分析信息 的主要內(nèi)容。
2、選擇崗位信息來(lái)源與收集者。工作分析信息的來(lái)源:書(shū)面報(bào)告、任職者的報(bào)告、同事的報(bào)告、直接的觀察;工作分析信息收集者主要有:工作分析人員、任職者、上級(jí)主管等。
3、選擇收集信息的方法。工作分析的基本方法有:觀察法、面談法、問(wèn)卷調(diào)查法、工作日志法、典型事件法等。
工作信息分析的基本方法
工作分析的基本方法主要有以下幾種:
1、觀察法?煞譃橹苯佑^察法、階段觀察法、工作表演法。比較適用于對(duì)體力工作者和事務(wù)性工作者。
2、面談法?煞譃閭(gè)別面談、集體面談、管理人員面談。此法不能單獨(dú)用于信息收集,只適合與其他一起使用。
3、問(wèn)卷調(diào)查法。是工作分析中最常用的一種方法,是根據(jù)工作分析的目的、內(nèi)容等編寫(xiě)結(jié)構(gòu)性調(diào)查表,由工作執(zhí)行者填寫(xiě)后回收整理,提取出工作信息的一種方法。
4、工作實(shí)踐法。
5、典型事件法。又稱為關(guān)鍵事件法,是對(duì)執(zhí)行工作者實(shí)際工作中具有代表性的工作行為進(jìn)行描述。
6、工作日志法。又稱寫(xiě)實(shí)分析法,是按時(shí)間順序詳細(xì)記錄工作過(guò)程,然后經(jīng)過(guò)歸納提煉,取得所需工作信息的一種提取方法。
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