人力資源管理基礎(chǔ)知識(shí)講義：培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)

　　★ 培訓(xùn)的定義：培訓(xùn)是給新雇員或現(xiàn)有雇員傳授其完成本職工作所必需的基本技能的過(guò)程。

　　★ 開(kāi)發(fā)的定義：開(kāi)發(fā)主要是指管理開(kāi)發(fā)，指一切通過(guò)傳授知識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念或提高技能來(lái)改善當(dāng)前或未來(lái)管理工作績(jī)效的活動(dòng)。

　　★ 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的定義：培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)就是組織通過(guò)學(xué)習(xí)、訓(xùn)導(dǎo)的手段，提高員工的工作能力、知識(shí)水平和潛能發(fā)揮，最大限度的使員工的個(gè)人素質(zhì)與工作需求相匹配，進(jìn)行促進(jìn)員工現(xiàn)在和將來(lái)的工作績(jī)效的提高。

　　★ 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的主要目的：

　　1、提高工作績(jī)效水平，提高員工的工作能力。

　　2、增強(qiáng)組織或個(gè)人的應(yīng)變和適應(yīng)能力。

　　3、提高和增強(qiáng)組織企業(yè)員工對(duì)組織的認(rèn)同和歸屬。

　　★ 企業(yè)培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)工作的特性：轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com

　　1、培訓(xùn)的經(jīng)常性

　　2、培訓(xùn)的超前性

　　3、培訓(xùn)效果的后延性

　　★ 人員需求分析包括：

　　1、人員的能力、素質(zhì)和技能分析

　　2、針對(duì)工作績(jī)效的評(píng)價(jià)

　　★ 開(kāi)展培訓(xùn)的深度取決于：長(zhǎng)期目標(biāo)與短期目標(biāo)。

　　包括：1、組織的人力資源需求分析2、組織的效率分析3、組織文化的分析

　　★ 培訓(xùn)的方法：1、講授法2、操作示范法3、案例研討法等

　　第七節(jié) 薪酬福利管理

　　★ 崗位評(píng)價(jià)的定義：崗位評(píng)價(jià)是一種系統(tǒng)地測(cè)量每一崗位在單位內(nèi)部工資結(jié)構(gòu)中所占位置的技術(shù)。

　　★ 崗位評(píng)價(jià)的原則：1、系統(tǒng)原則2、實(shí)用性原則3、標(biāo)準(zhǔn)化原則4、能級(jí)對(duì)應(yīng)原則5、優(yōu)化原則，

　　★ 崗位評(píng)價(jià)五要素：

　　1、勞動(dòng)責(zé)任2、勞動(dòng)技能3、勞動(dòng)心理4、勞動(dòng)強(qiáng)度5、勞動(dòng)環(huán)境

　　★ 崗位評(píng)價(jià)的指標(biāo)及其分類：崗位評(píng)價(jià)共分24個(gè)指標(biāo)，按照指標(biāo)的性質(zhì)和評(píng)價(jià)方法的不同，可分為：

　　1、評(píng)定指標(biāo)，即勞動(dòng)技能和勞動(dòng)責(zé)任及勞動(dòng)心理工14個(gè)指標(biāo)

　　2、測(cè)定指標(biāo)，即勞動(dòng)強(qiáng)度和勞動(dòng)環(huán)境共10個(gè)指標(biāo)。

　　★ 崗位評(píng)價(jià)的方法主要有：轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com

　　1、排列法

　　2、分類法

　　3、評(píng)分法

　　4、因素比較法

　　★ 崗位評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的定義：是指有關(guān)部門(mén)對(duì)崗位評(píng)價(jià)的方法、指標(biāo)及指標(biāo)體系等方面所作的統(tǒng)一規(guī)定。

　　★ 薪酬的定義：是指員工為企業(yè)提供勞動(dòng)而得到的各種貨幣與實(shí)物報(bào)酬的總和。

　　★ 薪酬福利制度制訂的步驟：

　　1、制定薪酬策略

　　2、工作分析

　　3、薪酬調(diào)查

　　4、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

　　5、薪酬分級(jí)和定薪

　　6、薪酬制度的控制和管理

　　★ 薪酬結(jié)構(gòu)的定義：

　　是指一個(gè)企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)中各項(xiàng)職位相對(duì)價(jià)值及其對(duì)應(yīng)的實(shí)付薪酬間保持著什么樣的關(guān)系。★ 影響薪酬設(shè)定的因素：

　　一、內(nèi)部因素

　　1、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)性質(zhì)與內(nèi)容

　　2、企業(yè)的組織文化

　　3、企業(yè)的支付能力

　　4、員工。

　　二、外部因素

　　1、社會(huì)意識(shí)

　　2、當(dāng)?shù)厣钏?/p>

　　3、國(guó)家政策法規(guī)

　　4、人力資源市場(chǎng)狀況。

·2010年下半年人力資源師考試報(bào)名匯總

·環(huán)球網(wǎng)校2010年人力資源師考試網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo)招生方案

更多信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn)：人力資源管理師頻道    人力資源管理師考試論壇