2010年人力資源管理師考試輔導資料(2)
第二部分、組織信息的采集和處理
一 組織信息的采集
(一)組織信息調(diào)查研究的階段步驟:轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com
第一階段:調(diào)研準備階段。通過對企業(yè)有關(guān)情況、信息、情報、資料的初步分析和非正式調(diào)研,確定調(diào)研的主題內(nèi)容和范圍。
1 初步情況分析
2 非正式調(diào)研
3 確定調(diào)研目標
第二階段:正式調(diào)研階段。這是最主要和最關(guān)鍵的階段。調(diào)研人員確定如何獲取有關(guān)情況、信息、情報和資料的手段與具體方法。
1 決定采集資料信息的來源和方法
2 設(shè)計調(diào)查表格和抽樣方法
3 實地調(diào)查,又稱現(xiàn)場調(diào)查。
第三階段,結(jié)果處理階段。
1 整理分析調(diào)查資料
2 寫出調(diào)研報告
(二) 組織內(nèi)部信息收集內(nèi)容
決策機構(gòu)的效率
決策效率和效果
執(zhí)行效率
文件審批效率
文件傳遞效率
各橫向機構(gòu)之間的協(xié)調(diào)程度
各組織內(nèi)部信息傳遞的暢通程度
信息自上而下或自下而上傳遞的速度和質(zhì)量
(三) 信息收集的主要方法
1 詢問法:當面調(diào)查詢問法、電話調(diào)查法、會議調(diào)查法、
郵寄調(diào)查法、問卷單調(diào)查法轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com
2 觀察法:直接觀察法、行為記錄法
組織信息調(diào)查研究的具體要求
準確性、系統(tǒng)性、針對性、及時性、適用性、經(jīng)濟性
(五) 組織信息調(diào)查研究的類型
描述性調(diào)研:對需要調(diào)查研究問題的相關(guān)因素進行大概的、關(guān)聯(lián)性反映。
探索性調(diào)研:對需要調(diào)查問題的范圍還不太清楚時所采用的方法。
因果關(guān)系調(diào)研:研究原因與結(jié)果之間聯(lián)系的調(diào)研活動。
預測性調(diào)研:估計和評估未來一定時期內(nèi)勞動力市場變化發(fā)展的可能趨勢。
二 組織信息的處理
(一)信息處理的程序與內(nèi)容
1)信息原始數(shù)據(jù)的采集
2)信息的加工
3)信息的傳輸
4)信息的存儲
5)信息的檢索
6)信息的輸出
(二) 組織信息分析方法
1)老師調(diào)查法 2)數(shù)理統(tǒng)計法
3)財務報表分析法 4)市場預告分析法 5)態(tài)勢分析法(SWOT)
·環(huán)球網(wǎng)校2010年人力資源師考試網(wǎng)絡(luò)輔導招生方案
更多信息請訪問:人力資源管理師頻道 人力資源管理師考試論壇
最新資訊
- 2024年一級人力資源管理知識點匯總!免費下載,職場晉升必備秘籍2024-10-10
- 2024年二級人力資源管理知識點匯總大揭秘!免費下載資料,助你一次通關(guān)2024-10-10
- 2024年人力資源管理知識點總結(jié) (三級)免費下載2024-10-10
- 2024年人力資源管理知識點總結(jié)(四級)大放送!免費下載2024-10-10
- 2024年人力資源管理新紀元:解鎖六大模塊,引領(lǐng)企業(yè)人才戰(zhàn)略新飛躍2024-09-11
- 【薪酬談判大揭秘】從“討價還價”到“戰(zhàn)略共贏”:人力資源管理薪酬管理實戰(zhàn)藝術(shù)2024-09-04
- 揭秘職場秘籍:從“尬聊”到“高手”的6大背景調(diào)查實操技巧2024-09-04
- 【HR必備】四級人力資源薪酬管理:考點大揭秘2024-09-04
- HR必備秘籍!解鎖人力資源師考試44個黃金公式2024-09-04
- 【HR必看】一級人力資源師必背10大金點,一鍵收藏,提分神器來襲2024-09-04