2010年人力資源管理師輔導(dǎo)資料(四)
第二章 人力資源管理基礎(chǔ)
第一節(jié) 人力資源管理的基本理論
一、關(guān)于人性的認(rèn)識(shí)
(一)人性的概念
人性---是指人的本性。
(二)西方國(guó)家對(duì)人性認(rèn)識(shí)的四種觀點(diǎn):轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com
1.“經(jīng)濟(jì)人”假設(shè)
(1)“經(jīng)濟(jì)人”的概念
“經(jīng)濟(jì)人”----它假設(shè)人的行為動(dòng)機(jī)就是為了滿足自己的私利,工作是為了得到經(jīng)濟(jì)報(bào)酬。
(2)“經(jīng)濟(jì)人”假設(shè)的核心內(nèi)容:P19
(3)相應(yīng)的管理方式---采取“任務(wù)管理”措施:P19
泰勒制就是經(jīng)濟(jì)人觀點(diǎn)的典型代表,“任務(wù)管理管理”的主張就是在人的“科學(xué)管理“的理論指導(dǎo)下提出來的。“經(jīng)濟(jì)人”理論代表代表早期資本主義企業(yè)管理的方式。
2.“社會(huì)人”假設(shè)
(1)“社會(huì)人”的概念
“社會(huì)人”---它假設(shè)人們?cè)诠ぷ髦械玫降奈镔|(zhì)利益固然可以受到鼓舞,但不能忽視人是高級(jí)的社會(huì)動(dòng)物,與周圍其他人的人際關(guān)系對(duì)人的工作積極性也會(huì)受到很大影響。這一假設(shè)來自霍桑實(shí)驗(yàn)。
(2)核心內(nèi)容:驅(qū)使人們工作的最大動(dòng)力是社會(huì),心理需要,而不是經(jīng)濟(jì)需要,人們追求的是保持良好的人際關(guān)系。P19
(3)相應(yīng)的方式:梅奧的“人際關(guān)系理論”P19。以人為中心的管理便是從這里開始的。
3.自我實(shí)現(xiàn)的人
(1) 概念:假設(shè)人性是善良的,只要能充分發(fā)揮人性的優(yōu)點(diǎn),就可以把工作搞好。
(2) 核心內(nèi)容:該理論認(rèn)為,管理者是一個(gè)采訪者,管理者的任務(wù)是研究什么工作對(duì)什么人最具有挑戰(zhàn)性,最能滿足自我實(shí)現(xiàn)的需要。主張下放權(quán)利,建議決策參與制度等,把個(gè)人需要同組織目標(biāo)結(jié)合起來。
4.復(fù)雜人
(1) 概念:P20
(2) 主要觀點(diǎn)P20
二、人本管理理論P(yáng)22轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com
(一)什么是人本管理?
人本管理----是指在人類社會(huì)任何有組織的活動(dòng)中,從人性出發(fā)來分析問題,按人性的基本狀況來管理的一種管理方式。
(二)人本管理的基本要素
1. 員工。
2. 管理環(huán)境
3. 文化背景
4. 價(jià)值觀
(三)人本管理的理論模式P23
人本管理的理論模式是:主客體目標(biāo)協(xié)調(diào)----激勵(lì)---權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)---管理即培訓(xùn)-----文化整合----生活質(zhì)量法---完成社會(huì)角色體系
1. 主客體目標(biāo)協(xié)調(diào)。人是管理的主體,也是管理的客體,主體和客體的目標(biāo)應(yīng)協(xié)調(diào)一致。
2. 激勵(lì)。激勵(lì)有精神上的,也有物質(zhì)上的,激勵(lì)的目的是讓員工發(fā)揮最大的組織性、積極性、創(chuàng)造性。
3. 權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)。管理者研究管理過程中出現(xiàn)的各種矛盾及矛盾的各個(gè)方面,采取有地放失的靈活的管理方法。
4. 管理即培訓(xùn)。
5. 塑造環(huán)境
6. 文化整合
7. 生活質(zhì)量管理法
8. 完成社會(huì)角色
(四)人本管理的基本內(nèi)容P24
1.人的管理第一。
2.以激勵(lì)為主要方式
3.建立和諧的人際關(guān)系
4.積極開發(fā)人力資源
5.培育和發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神
·環(huán)球網(wǎng)校2010年人力資源師考試網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo)招生方案
更多信息請(qǐng)?jiān)L問:人力資源管理師頻道 人力資源管理師考試論壇
最新資訊
- 2024年一級(jí)人力資源管理知識(shí)點(diǎn)匯總!免費(fèi)下載,職場(chǎng)晉升必備秘籍2024-10-10
- 2024年二級(jí)人力資源管理知識(shí)點(diǎn)匯總大揭秘!免費(fèi)下載資料,助你一次通關(guān)2024-10-10
- 2024年人力資源管理知識(shí)點(diǎn)總結(jié) (三級(jí))免費(fèi)下載2024-10-10
- 2024年人力資源管理知識(shí)點(diǎn)總結(jié)(四級(jí))大放送!免費(fèi)下載2024-10-10
- 2024年人力資源管理新紀(jì)元:解鎖六大模塊,引領(lǐng)企業(yè)人才戰(zhàn)略新飛躍2024-09-11
- 【薪酬談判大揭秘】從“討價(jià)還價(jià)”到“戰(zhàn)略共贏”:人力資源管理薪酬管理實(shí)戰(zhàn)藝術(shù)2024-09-04
- 揭秘職場(chǎng)秘籍:從“尬聊”到“高手”的6大背景調(diào)查實(shí)操技巧2024-09-04
- 【HR必備】四級(jí)人力資源薪酬管理:考點(diǎn)大揭秘2024-09-04
- HR必備秘籍!解鎖人力資源師考試44個(gè)黃金公式2024-09-04
- 【HR必看】一級(jí)人力資源師必背10大金點(diǎn),一鍵收藏,提分神器來襲2024-09-04