人力資源管理薪酬市場調(diào)查重點資料(一)
學習目標
掌握薪酬市場調(diào)查的基本概念、種類、作用,薪酬市場調(diào)查的具體程序和步驟,以及各種薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)的處理分析方法。
知識要求
一、 薪酬調(diào)查的基本概念
薪酬調(diào)查是指企業(yè)采用科學的方法,通過各種途徑,采集有關企業(yè)各類人員的工資福利待遇以及支付狀況的信息,并進行必要處理分析的過程。
一、 薪酬調(diào)查的作用
1.為企業(yè)調(diào)整員工的薪酬水平提供依據(jù)
2.為企業(yè)調(diào)整員工的薪酬制度奠定基礎
3.有助于掌握薪酬管理的新變化與新趨勢
4.有利于控制勞動力成本,增強企業(yè)競爭力
二、 崗位評價、績效考評與薪酬管理的關系
大多數(shù)企業(yè)在設計薪酬制度之前,為保證內(nèi)部公平,需要應用現(xiàn)代企業(yè)工作崗位研究的技術和方法,科學地劃分崗位等級,即對企業(yè)的各類崗位進行系統(tǒng)調(diào)查和崗位分析,寫出崗位工作說明書,并依據(jù)一套評價標準,對崗位進行全面的評價,將這些崗位評價數(shù)據(jù)進行分析、分組和分級。為了崗位等級,才能確定與之對應的薪酬等級??梢?,崗位分析與評價是企業(yè)薪酬制度設計的基本依據(jù)和前提。
能力要求
一、 確定調(diào)查目的
在薪酬調(diào)查時,首先應當明確調(diào)查的目的要求和調(diào)查結(jié)果的用途,然后再開始組織薪酬調(diào)查。調(diào)查的結(jié)果可以為以下工作提供參考依據(jù):整體薪酬水平的調(diào)整,薪酬差距的調(diào)整,薪酬晉升政策的調(diào)整,具體崗位薪酬水平的調(diào)整等。
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