助理人力資源管理師第一章復(fù)習(xí)資料(八)
王先生為華佳公司服務(wù)長達15年之久,他希望能更多地呆在公司總部。王先生已經(jīng)50歲了,25年前,他畢業(yè)于某石油大學(xué)石油工程系。
王先生拜訪了人事部經(jīng)理李先生。
王先生說:李先生,我對于能夠重新開始嘗試一個新工作感到興奮,可是我知道石油勘探,從沒在辦公室里干過,可以說,我對人事工作完全是個門外漢,我該從哪兒開始?
公司人事部是由5個人組成的一個職能部門,擔(dān)負著公司人力資源管理的所有工作任務(wù)。除李先生之外,還有以下成員:
孫小姐,27歲,幾年前畢業(yè)于某大學(xué)人力資源專業(yè),她已經(jīng)在華佳石油公司工作了2年。
龐先生,32歲,中等石油專業(yè)學(xué)校畢業(yè),他已經(jīng)為公司工作了6年。
安女士,37歲,畢業(yè)于某名牌大學(xué)的經(jīng)濟系,她也在公司工作了15年。
張先生,42歲,畢業(yè)于某理工大學(xué),是一位工程師,他已經(jīng)在公司工作了12年。
假如你是人事部經(jīng)理李先生,你認為王先生如何才能使盡快地成為一流的人力資源管理人員。
案例
姚先生在3年前開辦了一家CSY信用服務(wù)公司。這家公司提供資料處理服務(wù),專門從事兌付賬戶、賬單、信用卡以及信用記錄處理等業(yè)務(wù)。公司剛開業(yè)時規(guī)模很小,現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展成為一家擁有175名員工的企業(yè)。從公司開辦以來就一直由姚先生負責(zé)所有的職員聘任錄用工作,大部分人事活動都由姚先生或公司主管們以一種非正式、隨意性的方式來完成。由于姚先生時間有限,其他工作又很多,他聘用了一名剛畢業(yè)不久的大學(xué)生唐小姐出任公司的第一任人事部經(jīng)理。
小唐決心要建立起一個卓有成效的人事部門。由于公司發(fā)展速度很快,小唐認為,在今后兩年中,公司必須多雇用80―100名員工,才能滿足預(yù)期的銷售發(fā)展需要。在很短時間內(nèi),她重新設(shè)計求職申請表格,并為公司每名員工建立一份個人檔案。她發(fā)現(xiàn)公司有許多女性員工,卻沒有一位女性主管,而且專業(yè)技術(shù)人員的數(shù)目也相當(dāng)少。因此,小唐制定了一份詳盡的計劃,避免將來可能會出現(xiàn)的人才短缺以及用工歧視的問題,她還重新制定了一套員工選聘程序,由她來負責(zé)大部分的選聘及面試工作。
姚先生支持唐小姐的工作,但是他堅持應(yīng)該由他來最后決定是否需要雇用新的員工。他說:“我高興雇誰就雇誰!”唐小姐對他這種態(tài)度感到憂慮,因為這樣下去,她似乎不可能得到必需的決定權(quán)去做自己認為應(yīng)該做的事情。
1、請找出公司可能存在的權(quán)力問題和結(jié)構(gòu)問題。
2、假如你是小唐,你會怎樣進一步為實施自己的計劃而努力?
分析題:
為了能夠使得人力資源管理走上正軌,小王需向總經(jīng)理申請下一年度的人力資源管理費用。請你根據(jù)正常的情況,制作一個向總經(jīng)理提交的費用申請??捎米帜复嫘枰慕痤~。并說明申請費用的內(nèi)容。
?09年沖刺班課程4月3日上線
?環(huán)球網(wǎng)校2009年人力資源師考試網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo)招生方案
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