企業(yè)人力資源管理師薪酬管理重點資料(十二)
更新時間：2015-12-09 17:52:46
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(三)、工資市場調查
工資的市場調查旨在考察某一行業(yè)或地區(qū)中，某一崗位在其他企業(yè)中的工資水平，即考察該崗位的市場環(huán)境。
(四)、工資水平的確定
1.將工資水平完全建立在市場工資調查數(shù)據(jù)的基礎上。
2.根據(jù)工資曲線確定工資水平。
(五)、工資結構的確定
1.工資構成項目的確定
2.工資構成項目的比例確定
(六)、工資等級的確定
1.工資等級類型的確定
2.工資檔次的劃分
3.浮動工資的設計
(七)、企業(yè)工資制度的實施與修正
n 寬帶式工資結構的內涵、作用和設計程序
l 寬帶式工資結構作用
1.寬帶式工資結構支持扁平型組織結構，打破了傳統(tǒng)工資結構所維護和強化的那種嚴格的等級制，有利于企業(yè)提高效率以及創(chuàng)造參與型和學習型的企業(yè)文化，同時對于企業(yè)保持自身組織結構的靈活性以及迎接外部競爭都有著積極的意見。
2.寬帶式工資結構能引導員工自我提高。
3.寬帶式工資結構有利于崗位變動。
4.寬帶式工資結構有利于管理人員以及人力資源專業(yè)人員的角色轉變。
2. 寬帶式工資結構有利于工作績效的促進。
?09年沖刺班課程4月3日上線
?環(huán)球網(wǎng)校2009年人力資源師考試網(wǎng)絡輔導招生方案
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