09年助理人力資源管理師各章要點串講(三)
更新時間：2015-12-09 17:52:46
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第四章績效管理
可能的題型是簡答題?？冃Ч芾碇贫鹊幕緝热莺鸵?，績效考評的內容和標準
制定績效制度的基本原則
績效制度的基本內容
績效考評的內容(能力，業(yè)績，態(tài)度)(態(tài)度是向業(yè)績轉換的中介，注意與業(yè)績考評的不同)
員工考評的程序
績效管理的考評類型
績效管理考評的方法每個方法的含義
第五章薪酬福利管理
本章是一個重點章,可能的題型有簡答題和方案設計題.特別注意制定員工薪酬的原則，如何設計合理的薪酬管理制度,如何設計獎金分配方案等問題
制定薪酬管理原則的工作程序
薪酬管理的主要內容
制定薪酬管理的原則
獎金制定程序
最低工資制度：
最長工作時間：每日不超過8小時，平均每周不超過40小時
崗位評價方法
薪酬等級的二個分類
福利管理的主要內容
公積金列支規(guī)定
?09年沖刺班課程4月3日上線
?環(huán)球網校2009年人力資源師考試網絡輔導招生方案
更多信息請訪問：人力資源管理師頻道 人力資源管理師考試論壇
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