09年助理人力資源管理師第三章復習資料(四)
更新時間：2015-12-09 17:52:46
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一、 直接傳授型培訓法
(一)講授法;(二)專題講座法;(三)研討法。
二、 實踐型培訓法
(一)工作指導法;(二)工作輪換法;(三)特別任務法;(四)個別指導法。
三、 參與型培訓法
(一)自學;(二)案例研究法;1、案例分析法;2、事件處理法。(三)頭腦風暴法;(四)模擬訓練法;(五)敏感性訓練法;(六)管理者訓練。
四、 態(tài)度型培訓法
(一)角色扮演法;(二)拓展訓練法;1、場地拓展訓練;2、野外拓展訓練。
五、 科技時代的培訓方式
(一)網上培訓;(二)虛擬培訓。
六、其他方法。如函授、業(yè)余進修、開展讀書活動、參觀訪問。
十、簡述培訓制度的內容及各項培訓管理制度起草的要求和方法
內容：
1、制定企業(yè)員工培訓制度的依據(jù);2、實施企業(yè)員工培訓的目的或宗旨;3、企業(yè)員工培訓制度實施辦法;4、企業(yè)培訓制度的核準與施行;5、企業(yè)培訓制度的解釋與修訂權限的規(guī)定。
要求：
(一)培訓制度的戰(zhàn)略性;培訓本身要從戰(zhàn)略的角度出發(fā)，以戰(zhàn)略的眼光去組織培訓，不能只局限于某個培訓項目
(二)培訓制度的長期性;培訓是一種人力資本投資活動，具有長期性和持久性
(三)培訓制度的適用性。針對培訓過程中出現(xiàn)的問題，保證在具體的實施過程中可以照章辦事。
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?環(huán)球網校2009年人力資源師考試網絡輔導招生方案
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