人力資源管理師資源規(guī)劃復習資料十

1. 什么是人力資源規(guī)劃
　　人力資源規(guī)劃又稱人力資源計劃是指為實施企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，完成企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標，根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境和條件的變化，運用科學的方法對企業(yè)人力資源的需求和供給進行預測，制定相應的政策和措施，從而使企業(yè)人力資源供給和需求達到平衡，實現(xiàn)人力資源合理配置，有效激勵員工的過程。
　　2. 狹義的人力資源規(guī)劃
　　狹義的人力資源規(guī)劃，是指企業(yè)從戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展目標出發(fā)，根據(jù)其內(nèi)外部環(huán)境的變化，預測企業(yè)未來發(fā)展對人力資源的需求，以及為滿足這種需求所提供人力資源的活動過程。簡單地說，狹義的人力資源規(guī)劃即指進行人力資源供需預測，并使之平衡的過程，實質(zhì)上它是企業(yè)各類人員需求的補充規(guī)劃。
　　3. 人力資源規(guī)劃的分類
　　從規(guī)劃的期限上看，可區(qū)分為：長期規(guī)劃(五年以上的計劃)和短期計劃(一年及以內(nèi)的計劃)，介于兩者之間的為中期計劃。
　　從規(guī)劃的內(nèi)容上看，可區(qū)分為：企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，企業(yè)組織變革與組織發(fā)展規(guī)劃，企業(yè)人力資源管理制度改革規(guī)劃，企業(yè)人力資源開發(fā)規(guī)劃，企業(yè)人力資源的供給與需求平衡計劃，企業(yè)勞動生產(chǎn)率發(fā)展計劃，企業(yè)人事調(diào)配晉升計劃，企業(yè)員工績效考評與職業(yè)生涯規(guī)劃，企業(yè)員工薪酬福利保險與激勵計劃，企業(yè)定編定崗定員與勞動定額計劃等。
　　4. 人力資源規(guī)劃的總目標是什么
　　人力資源規(guī)劃的總目標是：確保企業(yè)各類工作崗位在適當?shù)臅r機，獲得適當?shù)娜藛T(包括數(shù)量、質(zhì)量、層次和結(jié)構(gòu)等)，實現(xiàn)人力資源的最佳配置，最大限度地開發(fā)和利用人力資源潛力，有效地激勵員工，保持智力資本競爭的優(yōu)勢。
　　5. 企業(yè)規(guī)劃中起決定性作用的規(guī)劃是什么
　　由于人(或人力資源)是企業(yè)內(nèi)最活躍的因素，因此，人力資源規(guī)劃是企業(yè)規(guī)劃中起決定性作用的規(guī)劃。
　　6. 廣義的人力資源規(guī)劃
　　從廣義上說，人力資源規(guī)劃是戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)術(shù)計劃即具體的實施計劃的統(tǒng)一。廣義的人力資源規(guī)劃是企業(yè)所有各類各種人力資源計劃的總稱。
　　7. 什么是戰(zhàn)略規(guī)劃
　　戰(zhàn)略規(guī)劃是從企業(yè)競爭戰(zhàn)略的總體布局出發(fā)，確立方針、政策和策略，尋求人力資源開發(fā)和利用的最佳途徑和方法，從而實現(xiàn)人力資源與其他資源的有效配置，以相對少的投入，取得企業(yè)經(jīng)濟和社會效益的最大化。
　　8. 企業(yè)人力資源規(guī)劃從內(nèi)容上看可以共分為哪幾類
　　企業(yè)人力資源規(guī)劃從內(nèi)容上看，可以區(qū)分為：戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、組織人事規(guī)劃、制度建設規(guī)劃和員工開發(fā)規(guī)劃等四類規(guī)劃。
　　9. 什么是戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃
　　即人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，是根據(jù)企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略的目標，對企業(yè)人力資源開發(fā)和利用的大政方針、政策和策略的規(guī)定，是各種人力資源具體計劃的核心，是事關全局的關鍵性的計劃。
　　10. 組織人事規(guī)劃包括哪些
　　組織人事規(guī)劃是人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的下屬概念，它包括：組織結(jié)構(gòu)調(diào)整變革計劃、勞動組織調(diào)整發(fā)展計劃、勞動定員定額計劃。

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