人力資源管理師考試教材標(biāo)準(zhǔn)對照表
更新時間:2015-12-09 17:52:46
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表一: 人力資源管理師(二級)
舊標(biāo)準(zhǔn) | 新標(biāo)準(zhǔn) |
變化情況 | |
一、人力資源規(guī)劃 | (一)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置與調(diào)整 | (一)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計與變革 | 調(diào)整 |
(二)企業(yè)人員計劃的制定 | (二)企業(yè)人力資源規(guī)劃的基本程序 (三)企業(yè)人力資源的需求預(yù)測 (四)企業(yè)人力資源供給預(yù)測與供求平衡 | 調(diào)整 | |
(三)企業(yè)人力資源管理制度與費用預(yù)算 | 刪去 | ||
二、招聘與配置 | (一)員工素質(zhì)測評標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)建 | 新增 | |
(一)招聘需求分析 | 刪除 | ||
(二)招聘準(zhǔn)備 | 刪除 | ||
(三)招聘實施 | (二)面試的組織與實施 | 調(diào)整 | |
(三)無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的組織與實施 | 新增 | ||
(四)勞務(wù)外派與引進(jìn) | 刪除 | ||
(五)離職面談 | 刪除 | ||
三、培訓(xùn)與開發(fā) | (一)建立培訓(xùn)制度 | 刪除 | |
(二)制定培訓(xùn)規(guī)劃 | (一)企業(yè)員工培訓(xùn)規(guī)劃與課程設(shè)計 | 調(diào)整 | |
(三)培訓(xùn)管理 | 調(diào)整 | ||
(四)培訓(xùn)效果評估 | (二)企業(yè)員工培訓(xùn)效果評估 | 調(diào)整 | |
四、考核與評價 | (一)績效管理系統(tǒng)的設(shè)計 | 刪除 | |
(二)績效管理系統(tǒng)的有效運行 | 刪除 | ||
(三)績效考評方法 | (一)績效考評的方法與運用 | 調(diào)整 | |
(二)績效考評指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)體系設(shè)計 | 新增 | ||
(三)關(guān)鍵績效指標(biāo)的設(shè)定與運用 | 新增 | ||
(四)360度考評方法 | 新增 | ||
五、薪酬福利管理 | (一)薪酬管理 | (一)薪酬調(diào)查 | 調(diào)整 |
(二)工作崗位分類 | 新增 | ||
(三)企業(yè)工資制度設(shè)計與調(diào)整 | 調(diào)整 | ||
(四)企業(yè)員工薪酬計劃的制定 | 調(diào)整 | ||
(二)福利保險管理 | (五)企業(yè)補(bǔ)充保險 | 調(diào)整 | |
(一)勞動者派遣管理 | 新增 | ||
(一)勞動合同管理 | 刪除 | ||
(二)集體合同的協(xié)商和履行 | (二)工資集體協(xié)商 | 調(diào)整 | |
(三)勞動爭議處理制度 | (四)企業(yè)勞動爭議處理 | 調(diào)整 | |
(四)員工溝通 | 刪除 | ||
(五)職業(yè)安全衛(wèi)生管理 | (三)勞動安全衛(wèi)生管理 | 調(diào)整 |
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