人力資源管理的名家語錄
更新時間：2015-12-09 17:52:46
來源：|0
瀏覽
收藏
瀏覽收藏
人力資源管理師報名、考試、查分時間 免費短信提醒
“我們看到了IBM的一萬員工和聯(lián)想的一萬員工結(jié)合在了一起，他們就是我們新聯(lián)想的人員，我們把聯(lián)想的人才和IBM的人才結(jié)合到了一起，我非常高興能夠成為新聯(lián)想的一分子，我們相信，我們將促成一種新的文化，我們將互相學(xué)習(xí)，取得更多的成就”。
――新聯(lián)想集團CEO史蒂芬？沃德
“中國的HR人需要在5年內(nèi)完成歐美國家長達20年的‘人力’建設(shè)。目前大部分在中國的人力資源主管們并沒有顯赫的專業(yè)背景，也沒有冗長的經(jīng)驗，*著的是一顆執(zhí)著的心態(tài)及不斷從嘗試中學(xué)習(xí)的精神。中國的HR管理還在進行跳躍式成長，要達到最新最快的程度，這無疑帶給HR們很大的挑戰(zhàn)。”
――頂尖人物執(zhí)行總監(jiān)吳岱妮
“海外的人才不一定強于本地的人才，人才也不是一成不變的。人才是解決問題的高手，不僅追求正確，還追求完美，人才不是一天就練成的，人才是多種多樣的，這是我通過一些反思或者是實踐悟出了這么幾個道理?！?BR>
――NEC通訊（中國）有限公司副總裁兼人力資源總監(jiān)曹來京
“我國將用2至3年時間基本解決計劃經(jīng)濟時期遺留的國有企業(yè)富余人員問題，并在2005年基本完成從下崗基本生活保障向失業(yè)保險過渡的并軌任務(wù)?！?BR>
――勞動和社會保障部部長鄭斯林
“工資協(xié)商機制會在溫嶺逐步完善推進下去，這種新的機制無論對溫嶺還是對全國都具有重要的意義?！惫べY集體協(xié)商機制最終會使“勞資雙方間的‘斗爭’逐步被以‘合作’為本質(zhì)的勞資關(guān)系所代替?！?BR>
――溫嶺市總工會主席趙國峰
“中國正在出現(xiàn)幾種人力資源發(fā)展趨勢。比如，外國公司進入中國市場后爭奪頂級人才；由‘家族式’管理變?yōu)閳F隊式管理；提升中層管理人員的領(lǐng)導(dǎo)才能和管理技能等等，這些趨勢將影響到企業(yè)在未來的競爭力。”
――甲骨文公司亞太區(qū)人力資源管理解決方案業(yè)務(wù)發(fā)展高級總監(jiān)SeanLoiselle
“隨著亞洲人力資源管理業(yè)務(wù)升溫，預(yù)計到2009年亞洲人力資源管理外包業(yè)務(wù)的市場價值將達四億美元，其中，中國占到一半以上。作為國際著名的人力資源管理公司，中國無疑是成為我們新的目標?！?BR>
――新聯(lián)想集團CEO史蒂芬？沃德
“中國的HR人需要在5年內(nèi)完成歐美國家長達20年的‘人力’建設(shè)。目前大部分在中國的人力資源主管們并沒有顯赫的專業(yè)背景，也沒有冗長的經(jīng)驗，*著的是一顆執(zhí)著的心態(tài)及不斷從嘗試中學(xué)習(xí)的精神。中國的HR管理還在進行跳躍式成長，要達到最新最快的程度，這無疑帶給HR們很大的挑戰(zhàn)。”
――頂尖人物執(zhí)行總監(jiān)吳岱妮
“海外的人才不一定強于本地的人才，人才也不是一成不變的。人才是解決問題的高手，不僅追求正確，還追求完美，人才不是一天就練成的，人才是多種多樣的，這是我通過一些反思或者是實踐悟出了這么幾個道理?！?BR>
――NEC通訊（中國）有限公司副總裁兼人力資源總監(jiān)曹來京
“我國將用2至3年時間基本解決計劃經(jīng)濟時期遺留的國有企業(yè)富余人員問題，并在2005年基本完成從下崗基本生活保障向失業(yè)保險過渡的并軌任務(wù)?！?BR>
――勞動和社會保障部部長鄭斯林
“工資協(xié)商機制會在溫嶺逐步完善推進下去，這種新的機制無論對溫嶺還是對全國都具有重要的意義?！惫べY集體協(xié)商機制最終會使“勞資雙方間的‘斗爭’逐步被以‘合作’為本質(zhì)的勞資關(guān)系所代替?！?BR>
――溫嶺市總工會主席趙國峰
“中國正在出現(xiàn)幾種人力資源發(fā)展趨勢。比如，外國公司進入中國市場后爭奪頂級人才；由‘家族式’管理變?yōu)閳F隊式管理；提升中層管理人員的領(lǐng)導(dǎo)才能和管理技能等等，這些趨勢將影響到企業(yè)在未來的競爭力。”
――甲骨文公司亞太區(qū)人力資源管理解決方案業(yè)務(wù)發(fā)展高級總監(jiān)SeanLoiselle
“隨著亞洲人力資源管理業(yè)務(wù)升溫，預(yù)計到2009年亞洲人力資源管理外包業(yè)務(wù)的市場價值將達四億美元，其中，中國占到一半以上。作為國際著名的人力資源管理公司，中國無疑是成為我們新的目標?！?BR>
下一篇：薪酬方案設(shè)計的注意事項
最新資訊
- 2024年一級人力資源管理知識點匯總！免費下載，職場晉升必備秘籍2024-10-10
- 2024年二級人力資源管理知識點匯總大揭秘！免費下載資料，助你一次通關(guān)2024-10-10
- 2024年人力資源管理知識點總結(jié) （三級）免費下載2024-10-10
- 2024年人力資源管理知識點總結(jié)（四級）大放送！免費下載2024-10-10
- 2024年人力資源管理新紀元：解鎖六大模塊，引領(lǐng)企業(yè)人才戰(zhàn)略新飛躍2024-09-11
- 【薪酬談判大揭秘】從“討價還價”到“戰(zhàn)略共贏”：人力資源管理薪酬管理實戰(zhàn)藝術(shù)2024-09-04
- 揭秘職場秘籍：從“尬聊”到“高手”的6大背景調(diào)查實操技巧2024-09-04
- 【HR必備】四級人力資源薪酬管理：考點大揭秘2024-09-04
- HR必備秘籍！解鎖人力資源師考試44個黃金公式2024-09-04
- 【HR必看】一級人力資源師必背10大金點，一鍵收藏，提分神器來襲2024-09-04
打卡人數(shù)
