2022人力資源管理專業(yè)考試題
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● 人力資源管理專業(yè)考試題
人力資源管理師考試歷屆的簡答題是什么樣子？小編給考生整理了樣例如下：
一、簡答題
1. EVA 的內(nèi)容是什么？簡述 EVA 的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)。
參考答案P329-331，
1.思騰思特公司以 EVA 為基礎(chǔ)建立了一套績效管理與薪酬激勵(lì)體系，這套體系被概括為“4M”，即評(píng)價(jià)指標(biāo)（Measurement）、理念體系（Mind-set）、激勵(lì)制度（Motivation）和管理體系（Management）。
2.經(jīng)濟(jì)增加值（EVA）的優(yōu)點(diǎn)：略
3.經(jīng)濟(jì)增加值（EVA）的缺點(diǎn)：略
● 人力資源管理師考試真題簡答題做題策略
簡答題主要是人力資源管理的具體程序方法、過程和步驟等。在做簡答題時(shí)，能僅答重點(diǎn)，不過在作答時(shí)要分條列清，例如:1、2、3、4、5……，條理明白也要贏得判卷者的好感?？梢詫?duì)教材中的內(nèi)容變通動(dòng)用，核心的知識(shí)點(diǎn)答上也將會(huì)得分。
● 人力資源管理師歷年真題綜合分析題是什么樣
綜合分析題是人力資源管理師考試中重要的一部分，那么都怎樣考核的呢：示例如下：
201911人力一級(jí)技能考試綜合分析題示例
1. 分析 ABC 公司績效考核的問題，如何改善，用平衡計(jì)分卡設(shè)計(jì)績效考核體系。
2.團(tuán)隊(duì)薪酬的設(shè)計(jì)思路與設(shè)計(jì)流程；列舉三種團(tuán)隊(duì)薪酬模式。
3. 內(nèi)部晉升的優(yōu)勢，確定晉升候選人的方法。
4. 某地產(chǎn)公司的人力資源管理存在的問題，人力資源部經(jīng)理要進(jìn)行改革，結(jié)合案例分析一下：人力資源規(guī)劃的內(nèi)容和步驟。
● 人力資源管理師考試歷年考試題綜合分析題答題方法
綜合分析題主要是考查考生對(duì)于基本原理和方法的扎實(shí)掌握和綜合應(yīng)用能力。該類考試題的出題視角通常體現(xiàn)在對(duì)人力資源管理重要基本原理、原則的認(rèn)知以及基本步驟、方法的操作和運(yùn)用上。在回答綜合分析題時(shí)，要充分閱讀、認(rèn)真思考試題所提供的背景材料和已知條件，運(yùn)用教材中的概念、原理、方法進(jìn)行全面的分析，提出科學(xué)合理的對(duì)策、方法和計(jì)劃。
● 人力資源管理師方案設(shè)計(jì)題作答技巧
方案設(shè)計(jì)題:主要檢驗(yàn)考生對(duì)人力資源相關(guān)制度的基本內(nèi)容、制定程序、執(zhí)行過程等知識(shí)的理解與掌握程度。對(duì)于方案設(shè)計(jì)題目，關(guān)鍵是建立在或是說原則的基礎(chǔ)上，也就是教材里的條條框框。另外，對(duì)于步驟，如果可以，盡量運(yùn)用流程圖來描述，這樣不僅清楚，更有利于老師判卷，就有可能得到更高的分?jǐn)?shù)。不想錯(cuò)過考試時(shí)間您可以申請(qǐng) 免費(fèi)預(yù)約短信提醒，屆時(shí)會(huì)短信通知您考試時(shí)間、成績查詢時(shí)間等時(shí)間節(jié)點(diǎn)信息。
● 人力資源管理師公文處理測試是怎樣
在人力資源管理師一級(jí)和二級(jí)考試中部分省份會(huì)采取文件(公文)筐的形式進(jìn)行測試，出題方式通常是受測者假使將接替其中一個(gè)管理者的工作，要在要求的時(shí)間內(nèi)處理相當(dāng)數(shù)量的文件、電話、信箋等，主要考察受測者的計(jì)劃、決策能力。首先，向應(yīng)試者發(fā)放一套文件，包含下級(jí)呈來的報(bào)告、請(qǐng)示、計(jì)劃、預(yù)算等，這些文件經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)在管理人員的辦公桌上。其次，向應(yīng)試者介紹有關(guān)的背景材料，負(fù)責(zé)全權(quán)處理文件簍里的所有公文材料。
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| 級(jí)別 | 免費(fèi)預(yù)約課 |
| 一級(jí) | 一級(jí)人力資源管理師 |
| 二級(jí) | 二級(jí)人力資源管理師 |
| 三級(jí) | 三級(jí)人力資源管理師 |
| 四級(jí) | 四級(jí)人力資源管理師 |
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