人力資源績(jī)效管理工作內(nèi)容
人力資源績(jī)效管理工作內(nèi)容:
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①設(shè)計(jì)、改進(jìn)和完善績(jī)效管理制度,并向有關(guān)部門(mén)推廣;
②在本部門(mén)認(rèn)真貫徹執(zhí)行企業(yè)的績(jī)效管理制度,起到示范作用;
③宣傳企業(yè)員工的績(jī)效管理制度,說(shuō)明目的,重要意義、方法和要求;
④督促、檢查、幫助各部門(mén)貫徹現(xiàn)有績(jī)效制度,培訓(xùn)實(shí)施績(jī)效管理的人員;
⑤收集、整理、記錄有關(guān)績(jī)效考核的成績(jī)、關(guān)鍵事件及資料;
⑥依據(jù)績(jī)效管理的結(jié)果實(shí)施獎(jiǎng)罰,制定相應(yīng)的人力資源開(kāi)發(fā)計(jì)劃,并提出相應(yīng)的人力資源決策。
各部門(mén)個(gè)階層主管的主要職責(zé)為:
⑴設(shè)定下屬績(jī)效目標(biāo),并使各級(jí)績(jī)效目標(biāo)同公司發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化所倡導(dǎo)的目標(biāo)一致;
⑵負(fù)責(zé)實(shí)施所屬員工的績(jī)效評(píng)估工作;
⑶審核所屬員工的評(píng)估結(jié)果,并對(duì)評(píng)估的最終結(jié)果負(fù)責(zé);
⑷協(xié)調(diào)和解決所屬員工在評(píng)估中出現(xiàn)的各類問(wèn)題,并負(fù)責(zé)解釋評(píng)估方案;
⑸向人力資源部門(mén)反饋所屬員工對(duì)公司績(jī)效評(píng)估的看法和意見(jiàn);
⑹為所屬員工提供績(jī)效反饋,指導(dǎo)員工進(jìn)行績(jī)效改進(jìn);
⑺根據(jù)評(píng)估結(jié)果和公司的人事政策做出職權(quán)范圍的人事決策。
如果不明確自己是否符號(hào)報(bào)考要求,或者不知道自己可以報(bào)考哪個(gè)級(jí)別,那就先來(lái)測(cè)試一下人力資源證報(bào)考資格吧點(diǎn)擊此處,在線檢測(cè)能否報(bào)名2022年人力資源管理師考試>>
人力資源管理師考試備考建議:
分為“理論知識(shí)”bai和“技能操作”兩張?jiān)嚲怼?ldquo;理論知識(shí)”的題型是單項(xiàng)、;而“技能操作”考核的題型包括計(jì)算分析題、案例分析題和方案設(shè)計(jì)等??荚噧?nèi)容涉及企業(yè)、、、績(jī)效管理、、等六部分以及相關(guān)的基礎(chǔ)知識(shí)。
技能操作這些題目在書(shū)中都沒(méi)有現(xiàn)成的答案,只有憑自己的分析,結(jié)合工作實(shí)際,以及對(duì)人力資源知識(shí)的理解來(lái)回答。
“理論知識(shí)”也是考查考生在人力資源管理中的應(yīng)變能力和溝通能力等必備素質(zhì),因此需要死記硬背的東西并不多,關(guān)鍵是對(duì)觀點(diǎn)和概念的理解,并做出正確的判斷,這不是臨考突擊一下就能解決的。這些題目均需要占用大量的時(shí)間閱讀,幾乎沒(méi)有思考的時(shí)間。對(duì)于離開(kāi)“考場(chǎng)”多年的人來(lái)說(shuō)提高閱讀和答題速度是很重要的。
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級(jí)別 | 免費(fèi)預(yù)約課 |
一級(jí) | 一級(jí)人力資源管理師 |
二級(jí) | 二級(jí)人力資源管理師 |
三級(jí) | 三級(jí)人力資源管理師 |
四級(jí) | 四級(jí)人力資源管理師 |
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