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人力資源專員工作內(nèi)容

更新時(shí)間:2022-04-08 09:53:12 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽79收藏23

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摘要 人力資源專員工作內(nèi)容:根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo),制定人力資源規(guī)劃,采取多種方式拓展人員招聘渠道,規(guī)范招聘流程,參與對關(guān)鍵崗位應(yīng)聘人員的面試篩選,提高招聘質(zhì)量,降低招聘費(fèi)用,確保公司的人力資源存量滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需要;詳情如下
人力資源專員工作內(nèi)容

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1.根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo),制定人力資源規(guī)劃,采取多種方式拓展人員招聘渠道,規(guī)范招聘流程,參與對關(guān)鍵崗位應(yīng)聘人員的面試篩選,提高招聘質(zhì)量,降低招聘費(fèi)用,確保公司的人力資源存量滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需要;

2.根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,制定并組織實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃,組織技能考核鑒定,監(jiān)督培訓(xùn)效果評估,合理控制培訓(xùn)費(fèi)用,確保員工的培訓(xùn)覆蓋率及培訓(xùn)滿意度達(dá)到公司要求,提升公司的人力資源質(zhì)量;

3.根據(jù)公司的業(yè)務(wù)導(dǎo)向,制定績效考核管理制度,落實(shí)考核指標(biāo)并監(jiān)督執(zhí)行,統(tǒng)計(jì)考評結(jié)果,管理考評文件,做好考評后的績效改進(jìn)、溝通及不合格員工的辭退;

4.根據(jù)績效與工資掛鉤的規(guī)定,協(xié)助業(yè)務(wù)主管審核各職能部門的獎(jiǎng)金或提成分配方案;

5.跟蹤業(yè)界薪酬水平,結(jié)合國家福利政策,制定激勵(lì)性的薪酬福利制度及方案,審核員工每月的工資數(shù)據(jù),監(jiān)督員工社會(huì)保障福利的發(fā)放,各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)的申報(bào)與繳納;

6.依據(jù)公司的用人規(guī)定,負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同的簽訂和管理工作;

7.受理員工投訴,代表公司處理勞動(dòng)爭議、糾紛或進(jìn)行勞動(dòng)訴訟,確保建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系,維護(hù)公司良好的雇主形象;

8.各部門人員的日常考勤,及店面銷售人員的排班、休息日協(xié)調(diào)。

9.其他人事日常工作

自中國加入世界貿(mào)易組織以后,中國人才資源隊(duì)伍在總體上大力提升,從再現(xiàn)型素質(zhì)到開拓創(chuàng)新型素質(zhì);從內(nèi)向型素質(zhì)到向外向型素質(zhì);從單一型素質(zhì)到復(fù)合型素質(zhì),人力資源專員已成為熱門職業(yè)。

人力資源管理師備考指導(dǎo):

以練習(xí)冊為重點(diǎn)復(fù)習(xí)。首先,按每章做習(xí)題,做完每章習(xí)題后。再溫習(xí)一次該章書本內(nèi)容(兩本書:時(shí)勘著與培訓(xùn)教程),然后看一遍習(xí)題找出認(rèn)為錯(cuò)的地方。最后把每一道題的答案從書本中查找出來,并在習(xí)題冊中寫上正確的答案,作出詳細(xì)說明。每一章重復(fù)上述過程。這一步完成后,考試內(nèi)容已把握了七至八成。但花時(shí)間亦較多,我用的時(shí)間是18天。

為了幫助大家更好的在備考期間復(fù)習(xí),環(huán)球網(wǎng)校提供了在線題庫練習(xí),高效備考從現(xiàn)在做起吧。

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以上是環(huán)球網(wǎng)校編輯整理的人力資源專員工作內(nèi)容。小編為大家收集整理了人力資源管理師考試真題及答案,以及人力資源管理師高頻考點(diǎn)、記憶口訣等備考資料,點(diǎn)擊下方即可免費(fèi)下載。

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