2020上半年一級(jí)人力資源管理師考前練習(xí)題(12)
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一級(jí)人力資源管理師考前練習(xí)題
1薪酬原則基本薪酬水平在人力資源管理中不恰當(dāng)?shù)奶岱ㄊ?)。A
A對(duì)外公平,水平較高
B對(duì)外公平,水平較低
C對(duì)內(nèi)公平,水平很高
D對(duì)內(nèi)公平,水平適中
2.泛指企業(yè)戰(zhàn)略管理中人力資源問(wèn)題時(shí)使用的術(shù)語(yǔ)是()。B
(A)人力資源戰(zhàn)術(shù) (B)人力資源戰(zhàn)略
(C)人力資源信息 (D)人力資源策略
3.戰(zhàn)略性人力資源管理是現(xiàn)代人力資源管理發(fā)展的()。C
A一般階段 B中級(jí)階段 C更高階段 D新的管理理念
4獨(dú)特性產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)策略不是以“廉價(jià)”取勝,而是以“()”取勝。A
A物美 B獨(dú)特 D好用 D青睞
5.企業(yè)文化以企業(yè)精神為內(nèi)核,最外層是企業(yè)物質(zhì)文化層,也稱(chēng)為()。D
(A)企業(yè)外觀層(B)企業(yè)管理層 (C)企業(yè)經(jīng)營(yíng)層 (D)企業(yè)硬文化
6.人力資源管理在現(xiàn)代企業(yè)中已經(jīng)上升到(),它日益受到人們的普遍重視。A
(A)主導(dǎo)地位 (B)替代地信 (C)變革地位 (D)指導(dǎo)地位
7.中短期戰(zhàn)略規(guī)劃,即在近期的()年內(nèi)所采取的戰(zhàn)略決策。C
(A)1~2 (B)1~3 (C)3~5 (D)4~5
8.戰(zhàn)略性人力資源管理在管理思想和管理模式上發(fā)生了角度飛躍。突出表現(xiàn)不包括()。A
(A)管理的開(kāi)放性和廣泛性 (B)管理的開(kāi)放性和適應(yīng)性(C)管理的系統(tǒng)性和動(dòng)態(tài)性 (D)管理的針對(duì)性和靈活性
9.凱茲、康恩、賴(lài)特和賽內(nèi)爾提出的是()。B
(A)一般系統(tǒng)理論 (B)人力資源管理系統(tǒng)理論 (C)人力資本理論 (D)資源基礎(chǔ)理論
10.()是在未來(lái)相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)期內(nèi)需要通過(guò)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和全員的共同努力奮斗才能實(shí)現(xiàn)的。B
(A)企業(yè)戰(zhàn)略準(zhǔn)備 (B)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 (C)企業(yè)發(fā)展目標(biāo) (D)企業(yè)發(fā)展條件
11.()強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)導(dǎo)向,以產(chǎn)品為中心,強(qiáng)調(diào)員工按時(shí)按質(zhì)按量完成工作任務(wù)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。C
(A)家庭式企業(yè)文化 (B)發(fā)展式企業(yè)文化 (C)市場(chǎng)式企業(yè)文化 (D)官僚式企業(yè)文化
12.在SWOT會(huì)計(jì)人才競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略中,威脅(Threat)不包括()。B
(A)國(guó)際人才競(jìng)爭(zhēng),優(yōu)勝劣狀 (B)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng),會(huì)計(jì)信息失真(C)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)內(nèi)險(xiǎn) (D)知識(shí)爆炸,信息爆炸
13.泰勒等管理學(xué)家所提倡的(),不但極大地豐富了企業(yè)管理理論和方法。也為現(xiàn)代人力資源管理理論的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。A
(A)科學(xué)管理原理 (B)科學(xué)管理模式 (C)科學(xué)管理原則 (D)科學(xué)管理方法
14.在科學(xué)管理時(shí)期,泰勒等人所倡導(dǎo)的是()理論。B
(A)科學(xué)實(shí)驗(yàn)方法 (B)動(dòng)作與時(shí)間研究 (C)動(dòng)作與時(shí)間探討 (D)科學(xué)實(shí)驗(yàn)研究方式
15.人力資源管理策略中職位晉升階梯在吸引策略中體現(xiàn)的是()。A
(A)非常狹窄,不易轉(zhuǎn)換 (B)廣泛,靈活多樣
(C)范圍較大,確定較難 (D)較為狹窄,不易轉(zhuǎn)換
16為了實(shí)現(xiàn)更高更新的管理目標(biāo),要求戰(zhàn)略性人力資源管理采用系統(tǒng)、權(quán)變的管理模式,因人、因事、因時(shí)、因地制宜才能達(dá)到()。C
A針對(duì)性 B靈活性 C理想的境界 D開(kāi)放性
17戰(zhàn)略性人力資源管理的角色轉(zhuǎn)變中管理對(duì)象不包括()。A
A員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā) B員工的領(lǐng)跑者 C了解員工需求 D員工的貢獻(xiàn)率
18各級(jí)各類(lèi)()是唯一合法的代表企業(yè)員工合法權(quán)益的社團(tuán)組織和法人。C
A政府 B企業(yè)管理者 C工會(huì) D社團(tuán)組織
19人力資源管理是一個(gè)組織中的子系統(tǒng),其中員工的知識(shí)技術(shù)是()。B
A培訓(xùn) B投資 C考核 D評(píng)價(jià)
20以下關(guān)于現(xiàn)代人力資源管理經(jīng)歷說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。C
A傳統(tǒng)人事管理由萌芽到成長(zhǎng)迅速發(fā)展的階段
B現(xiàn)代人力資源管理替代傳統(tǒng)人事管理的階段
C傳統(tǒng)人事管理與現(xiàn)代人力資源管理的差異性
D現(xiàn)代人力資源管理由初階向高階發(fā)展的階段
21一個(gè)成功的業(yè)績(jī)卓越的領(lǐng)導(dǎo)者。必須積極主動(dòng)地參與企業(yè)戰(zhàn)略管理的全過(guò)程,并能擔(dān)當(dāng)起()指揮的重任。A
A戰(zhàn)略 B戰(zhàn)術(shù) C生產(chǎn) D變革
22采取吸引策略的企業(yè),其競(jìng)爭(zhēng)策略是以“()”取勝。B
A物美 B廉價(jià) C好用 D青睞
23員工績(jī)效評(píng)估不具有的特點(diǎn)是()。C
A注重短線(xiàn)目標(biāo) B以最終成果為評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) C注重長(zhǎng)線(xiàn)目標(biāo) D以個(gè)人考核為主體
24監(jiān)測(cè)和衡量企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的具體指標(biāo)和方法不包括()等。C
A崗位員工的適合度
B崗位人員配置與人員接替的及時(shí)率
C員工的工作滿(mǎn)意度
D崗位工作的負(fù)荷率
25在SWOT會(huì)計(jì)人才競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略中。ST戰(zhàn)略不包括()。A
A改善知識(shí)結(jié)構(gòu),改革考試制度 B以會(huì)計(jì)為中心的管理模式C增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 D充分發(fā)揮CFO作用
26以下不是西方現(xiàn)代人力資源管理發(fā)展的歷史提法是()。D
A經(jīng)驗(yàn)管理時(shí)期 B科學(xué)管理時(shí)期 C現(xiàn)代管理時(shí)期 D理想管理時(shí)期
27人力資源管理培訓(xùn)內(nèi)容在吸引策略、投資策略、參與策略過(guò)程中不包括()。D
A應(yīng)用范圍有限的知識(shí)和技能
B應(yīng)用范圍廣泛的知識(shí)和技能
C應(yīng)用范圍適中的知識(shí)和技能
D應(yīng)用范圍很窄的知識(shí)和技能
28企業(yè)戰(zhàn)略中,內(nèi)部導(dǎo)向的發(fā)展戰(zhàn)略是成功企業(yè)的()。D
A法寶 B手段 C核心 D核心戰(zhàn)略
29企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略、人力資源策略與企業(yè)文化的相互關(guān)系中,企業(yè)文化不包括()。D
A官僚式+市場(chǎng)式B發(fā)展式+市場(chǎng)式 C家族式+市場(chǎng)式 D市場(chǎng)發(fā)展式
30.從時(shí)限上區(qū)分,長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)在()年以上。D
A2 B3 C4 D5
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