2019下半年一級人力資源師基礎知識考前習題(10)

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1、企業(yè)集團的特征包括( )。

(A)以總分公司為主體

(B)企業(yè)具備多層次結(jié)構(gòu)

(C)以產(chǎn)權(quán)為主要聯(lián)結(jié)紐帶

(D)本身是統(tǒng)負盈虧的經(jīng)濟實體

(E)既可以從事生產(chǎn)經(jīng)營，又可以進行資本投資

答案：BCE P37

解析：此題考核企業(yè)集團特征。有：聯(lián)合體、產(chǎn)權(quán)紐帶、母公司為主體、多層次結(jié)構(gòu)。

2、一般而言，總經(jīng)理的職權(quán)包括( )。

(A)決定集團的經(jīng)營方針 (B)決定集團的機構(gòu)設置方案

(C)制定和修改集團章程 (D)任免集團的中層管理干部

(E)領導集團的生產(chǎn)經(jīng)營工作

答案：BDE P41

解析：此題考核企業(yè)集團的治理結(jié)構(gòu)。一般而言，總經(jīng)理的職權(quán)包括(決定集團的機構(gòu)設置方案、任免集團的中層管理干部、領導集團的生產(chǎn)經(jīng)營工作)。

3、人力資本的特征包括( )。

(A)人力資本是恒定的

(B)人力資本不會產(chǎn)生損耗

(C)人力資本具有收益遞增性

(D)人力資本具有個體差異性

(E)不通過生產(chǎn)勞動，人力資本也可借助其他途徑體現(xiàn)

答案：CD P69-71

解析：此題考核人力資本的特征。有無形資本、時效性、收益遞增性、累積性、無限創(chuàng)造性、能動性、個體差異性。

4、勝任特征( )。

(A)可衡量 (B)可以區(qū)別優(yōu)秀和普通

(C)強調(diào)對知識的掌握 (D)無法在個體之間比較

(E)不包含對組織的要求

答案：AB P89

解析：此題考核勝任特征的定義。勝任特征(可衡量、可以區(qū)別優(yōu)秀和普通)。

5、泰勒制所闡明的原理包括( )。

(A)實行職能制或直線職能制

(B)挑選一流的工人承擔崗位工作

(C)強調(diào)工人處處適應生產(chǎn)設備的要求

(D)通過系統(tǒng)訓練使工人掌握標準化操作方法

(E)正確處理勞動者之間的人際關系。關注非正式組織

答案：ABCD P3-4

解析：此題考核泰勒制。泰勒制所闡明的原理包括(實行職能制或直線職能制、挑選一流的工人承擔崗位工作、強調(diào)工人處處適應生產(chǎn)設備的要求、通過系統(tǒng)訓練使工人掌握標準化操作方法)。非正式組織，不屬于泰勒制，屬于行為科學。

6、現(xiàn)代人力資源管理的管理職能( )。

(A)向企業(yè)社會性職能方向發(fā)展

(B)由強調(diào)效率向強調(diào)公平轉(zhuǎn)變

(c)逐漸切入企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動

(D)同對具備戰(zhàn)略性的職能和經(jīng)營性職能

(E)關注企業(yè)的長期發(fā)展，不斷提升人力資源競爭優(yōu)勢

答案：ABCDE P6-7\11

解析：此題考核現(xiàn)代與傳統(tǒng)人力資源的區(qū)別。從計劃性質(zhì)、管理制度、員工關系、管理目標、人員定位角度看。

7、屬于內(nèi)部導向戰(zhàn)略范疇的有( )。

(A)Y公司調(diào)整了新的廣告策略

(B)A公司成功地獲得銀行的貸款

(C)公司對新晉升的經(jīng)理進行技能開發(fā)

(D)M公司提高了儲備金額度以應對原材料價格上漲的趨勢

(E)S公司實施了新的項目管理制度，大大削減了項目運作成本

答案：ACE P19

解析：此題考核內(nèi)部導向戰(zhàn)略。內(nèi)部導向戰(zhàn)略特點的有：意識內(nèi)部而不是外部約束，二是不確定性資源建立在動態(tài)性資源，如智力、信息、技術、組織等要素。

8、( )屬于企業(yè)制度文化層。

(A)廠容廠貌

(B)人際關系

(C)群體意識

(D)企業(yè)領導體制

(E)生產(chǎn)經(jīng)營管理削度

答案：BDE P31

解析：此題考核人力資源內(nèi)部能力。(人際關系、企業(yè)領導體制、生產(chǎn)經(jīng)營管理制度)屬于企業(yè)制度文化層。

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