2019下半年一級人力資源管理師章節(jié)試題:企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃
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第一章 人力資源規(guī)劃
第一節(jié) 企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃
一、單項選擇
1.梅奧教授在著名的霍桑試驗中探索了員工在企業(yè)生產(chǎn)中的人際關(guān)系。最終創(chuàng)立了()學(xué)說。D
(A)社會人
(B)經(jīng)紀(jì)人
(C)經(jīng)濟人
(D)人際關(guān)系
2.采取吸引策略的企業(yè),其競爭策略是以“()”取勝。B
(A)物美
(B)廉價
(C)好用
(D)青睞
3.()強調(diào)規(guī)章至上,凡事循規(guī)蹈矩,要求員工有章可守,有法可依。企業(yè)強調(diào)組織結(jié)構(gòu)的正規(guī)化,企業(yè)管理追求穩(wěn)定性和持久性。D
(A)家族式企業(yè)文化
(B)發(fā)展式企業(yè)文化
(C)市場式企業(yè)文化
(D)官僚式企業(yè)文化
4.()的基本職責(zé)是維護(hù)職工的合法權(quán)益。C
(A)政府
(B)企業(yè)管理者
(D)工會
(D)用人單位
5.港臺人力資源管理老師將“strategic”一詞譯為()更確切。C
(A)戰(zhàn)術(shù)
(B)戰(zhàn)略
(C)策略
(D)對策
6.以下不屬于人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與管理的三個主要環(huán)節(jié)內(nèi)容的是()。B
(A)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的設(shè)計與形成
(B)對戰(zhàn)略實施的全過程進(jìn)行監(jiān)控
(C)戰(zhàn)略規(guī)劃的實施
(D)戰(zhàn)略規(guī)劃的評價與控制
7.建立評價衡量標(biāo)準(zhǔn)時。員工心理和生理承受程度和狀態(tài)通過測試、()或面談等方式掌握實際情況。C
(A)測試法
(B)評估法
(C)問卷
(D)調(diào)查
8.在SWOT會計人才競爭戰(zhàn)略中,英文縮寫“CFO”代表中文的()。D
(A)創(chuàng)造型、符合型注冊會計師
(B)注冊經(jīng)濟會計師
(C)注冊管理會計師
(D)財務(wù)總監(jiān)
9.()是企業(yè)使命和宗旨的具體化。A
(A)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)
(B)企業(yè)發(fā)展條件
(C)企業(yè)發(fā)展要求
(D)企業(yè)發(fā)展方向
10.()是相對于其他物力、財力等資源的名稱稱謂。A
(A)人力資源
(B)人力資源管理
(C)人事管理
(D)人力資源戰(zhàn)略
11.企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃形成之后,應(yīng)對人力資源戰(zhàn)略()進(jìn)行有效管理。C
(A)有計劃的
(B)有目的
(C)實施
(D)實行
12.企業(yè)戰(zhàn)略的形成過程也就是一項()計劃形成的過程。C
(A)戰(zhàn)略
(B)戰(zhàn)術(shù)
(C)戰(zhàn)略管理
(D)戰(zhàn)術(shù)管理
13.企業(yè)戰(zhàn)略中涉及公司各個職能部門的可稱為()戰(zhàn)略。C
(A)總體
(B)業(yè)務(wù)
(C)職能
(D)人事
14.人力、人的知識和技能是()的一種形態(tài)。B
(A)人力資本理論
(B)資本
(C)資湃理論
(D)成本理論
15.強調(diào)人際關(guān)系,企業(yè)如同一個大家庭,彼此關(guān)心愛護(hù),忠心敬業(yè)。發(fā)揚企業(yè)良好傳統(tǒng)稱為()。A
(A)家庭式企業(yè)文化
(B)發(fā)展式企業(yè)文化
(C)市場式企業(yè)文化
(D)官僚式企業(yè)文化
16.企業(yè)競爭策略、人力資源策略與企業(yè)文化的相互關(guān)系中,企業(yè)競爭策略不包括()。A
(A)吸引策略
(B)廉價競爭策略
(C)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品策略
(D)創(chuàng)新產(chǎn)品策略
17.為了實現(xiàn)更高更新的管理目標(biāo),要求戰(zhàn)略性人力資源管理采用系統(tǒng)、權(quán)變的管理模式,因人、因事、因時、因地制宜才能達(dá)到()。C
(A)針對性
(B)靈活性
(D)理想的境界
(D)開放性
18.人力資源管理是一個組織中的子系統(tǒng),其中員工的知識技術(shù)是()。B
(A)培訓(xùn)
(B)投資
(C)考核
(D)評價
19.以下關(guān)于現(xiàn)代人力資源管理經(jīng)歷說法錯誤的是()。C
(A)傳統(tǒng)人事管理由萌芽到成長迅速發(fā)展的階段
(B)現(xiàn)代人力資源管理替代傳統(tǒng)人事管理的階段
(C)傳統(tǒng)人事管理與現(xiàn)代人力資源管理的差異性
(D)現(xiàn)代人力資源管理由初階向高階發(fā)展的階段
20.一個成功的業(yè)績卓越的領(lǐng)導(dǎo)者。必須積極主動地參與企業(yè)戰(zhàn)略管理的全過程,并能擔(dān)當(dāng)起()指揮的重任。A
(A)戰(zhàn)略
(B)戰(zhàn)術(shù)
(C)生產(chǎn)
(D)變革
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