報考答疑：2019年一級人力資源管理師很難考嗎？
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【提問】2019年一級人力資源管理師很難考嗎?
【答復】2019年一級人力資源管理師考試很難考嗎?這是想要報考的考生最疑惑的問題。那么，2019年的一級人力資源管理師考試好不好考?下面就結合2018年11月考試情況來分析一下。
首先、真題復現(xiàn)率高
較之往年，人力資源管理師考試真題浮現(xiàn)率逐年增高趨勢。就2018年下半年的考試而言：
人力一級4道綜合分析題，其中2道涉及真題重現(xiàn)。
2018年11月一級人力資源管理師考試真題
真題重現(xiàn)集中在綜合分析題部分。
其次、著重知識點的理解與應用
專業(yè)能力的考試，不僅僅是考查對知識點的記憶，而且非常關注是否能在實際工作當中靈活運用所學的知識點。歷年的真題中，都會有開放性的題目，即要求結合所給定的背景信息去分析某個具體的問題應如何處理或評價某種方案/制度的合理性/不足之處等等，本次考試表現(xiàn)得更為明顯。
比如：人力一級(表現(xiàn)得尤為明顯)，問到“該公司培訓體系存在的問題”;問到“該公司為激勵老師的責任心，采取老師的績效工資的20%與培訓員工績效掛鉤，時間從新培訓員工獨立工作開始至2年內(nèi)。是否合理?”;問到“構建企業(yè)績效體系的注意事項”，這些都不是在教材上能直接獲得答案的， 都需要經(jīng)過思考、分析和判斷。
很多同學看到這無從下手。其實計算的過程是非常簡單、容易的，只是四則運算。但如果對知識點不能靈活運用，你可能就不知道題目中給的那些“以10天為一個循環(huán)周期”，“工作班內(nèi)工人輪流替班，午餐不得超過1小時”等等信息都有什么用。
再次、密切聯(lián)系實際，專注行業(yè)趨勢
以一級為例，2017年5月考了“基于勝任特征行為面試流程設計與實施的基本步驟”;2017年11月又考“基于勝任特征的行為面試設計應把握的原則、基于勝任特征的人才招募甄選包括哪些步驟”;2018年11月繼續(xù)考“基于勝任特征行為面試設計的原則有哪些、基于勝任特征的招募甄選體系存在哪些問題”，考查的密度很大、頻率很高。這說明基于崗位勝任特征的行為面試、人才招募甄選是一級招聘工作需要關注的重點，也是行業(yè)趨勢。
除此之外，員工持股、期股、股票期權、科技人員薪酬等激勵模式，也是考試的?？?，所以在薪酬模塊，你會發(fā)現(xiàn)，技能題絕大部分集中在第二節(jié)。
為什么大家覺得專業(yè)能力難?一旦考到自己沒背到知識點，感覺天都塌了，怨天怨地怨培訓機構。其實，結合實際工作經(jīng)驗，也能讓你曲線救國!
最后、備戰(zhàn)2019年三步走戰(zhàn)略
第一，考試形式已改革為機考。打印試卷、購買紙質(zhì)版教輔等來復習的效果，一定比不上在手機或電腦上做題好，不僅省時省力，而且立刻驗證結果。
第二，有效利用碎片化時間。教材雖然厚，但可以拆成一章、一節(jié)、一單元，利用碎片化時間去學習，減輕壓力。
第三，三步聯(lián)動提高效率。聽視頻、看書、做題，三步聯(lián)動，能在短時間內(nèi)就鞏固記憶。
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